Calle 98 No. 9-03 Oficina 606, Bogota - ColombiaAsociación Nacional de Anunciantes de Colombia

23 Agosto, 2013

efrain_paez_espita_008Nuevamente la radio colombiana está de luto. Con la muerte del  Ex senador  Efraín Páez Espitia, uno de los iconos de las comunicaciones y el periodismo, termina un ciclo en la legendaria y tradicional Cadena Melodía, fruto del esfuerzo, la constancia, la entrega y el profesionalismo de un hombre extraído de las ricas tierras de Cundinamarca, quien alcanzó las más altas dignidades y honores en el servicio a la comunidad a la que le entregó toda su vida como dirigente político y periodista, desde posiciones destacadas como el concejo de Bogotá y de otras municipalidades cundinamarquesas, la asamblea de Cundinamarca, la Cámara de representantes, el Senado de la república y el servicio diplomático como embajador ante las Naciones Unidas; lo mismo que desde la tribuna pública que él mismo instituyó: Cundinamarca Al Día, o el noticiero Últimas Noticias para Ejecutivos que,  con un estilo distinto,  alcanza altos niveles de audiencia.

 

El extinto Presidente de la Cadena Melodía y ex senador de la República, dueño de una recia personalidad, supo ganarse un lugar destacado en el ámbito radial y del periodismo colombiano. Ciudadano de grandes valores, para quien el periodismo, precisamente,  era el arte de lo bueno, lo justo y equitativo, postulados que antepuso en favor de la sociedad honrando siempre los derechos de todos.

 

Efraín Páez Espitia, quien a sus 83 años de vida era el Presidente de su organización empresarial, fue un caballero que con altura, carácter y respeto emprendió grandes debates en la política y el periodismo, sin deshonrar persona alguna. Era el amigo de sus amigos,  en quienes infundía admiración y confianza.-

 

Hay hombres que dejan huella en su tránsito terrenal y Efraín Páez Espitia fue uno de ellos, porque desde la actividad política y la radio siempre trabajó por el fortalecimiento de la democracia, la cultura, la libertad de expresión y los más altos niveles de dignidad y decoro, elementos que enriquecieron su personalidad y le otorgaron una capacidad de servicio inagotable, pues hasta el mismo día de su muerte fue ese su norte.-

 

Ha partido otro de los grandes  del periodismo y las comunicaciones en Colombia, pero su obra: la Cadena Melodía de Colombia, que consolido con talento y creatividad al servicio de la sociedad, emerge con nuevos bríos en lo que sin duda será otra etapa en la actividad radial y periodística, y su legado seguirá vigente con sus hijos Gerardo, Nubia y Fernando, pero además con su entrañable esposa, doña Elvira Mejía de Páez,  quienes seguirán el trasegar de servicio que en vida defendió este colombiano ejemplar.... Paz en su tumba.

22 Agosto, 2013

 

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El Compendio Normativo de Publicidad en Colombia es una herramienta informativa dirigida a reunir de la manera más completa el universo de disposiciones que regulan la publicidad en Colombia. Conscientes de la importancia que reviste el acceso a una información pertinente que permita conocer los derechos y obligaciones que nos conciernen como sociedad, en este caso los relacionados con los anuncios publicitarios, la Asociación Nacional de Anunciantes de Colombia –ANDA-, pone a disposición de los internautas el compendio a través de su página web www.andacol.com/normatividad.

 

Asimismo, con el fin de procurar  ofrecer una información actualizada, la herramienta es revisada de manera periódica. En esta ocasión, la ANDA presenta la actualización correspondiente al mes de agosto de 2013, que contiene como principal novedad la inclusión de una sección dedicada a la normatividad relacionada con la protección de datos personales, este importante tema de interés general, comprende todo lo concerniente a la forma en la que debe ser tratada la información de un individuo por aquellos interesados en la gestión de la misma, así como los derechos que deben garantizarse a las personas titulares de los datos.

 

Por otra parte, vale la pena destacar la entrada en vigencia del Decreto 1686 de 2012:Por el cual se establece el reglamento técnico sobre los requisitos sanitarios que se deben cumplir para la fabricación, elaboración, hidratación, envase, almacenamiento, distribución, transporte, comercialización, expendio, exportación e importación de bebidas alcohólicas destinadas para consumo humano”. La citada norma contiene disposiciones sobre publicidad las cuales son recogidas por el compendio.

 

De forma adicional a los ajustes normativos mencionados, la revisión continúa enriqueciendo el compendio con notas y referencias a doctrina y jurisprudencia complementaria, que acompañan a las normas en sus diferentes apartados, con el fin de ampliar el panorama informativo ofrecido por la herramienta.

22 Agosto, 2013
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El Club Campestre La Hacienda fue escenario  de una nueva edición, la No. 20, del tradicional torneo de tenis  ANDA "Copa Banco Davivienda". Los días 3, 4, 7, 10 y 11 de agosto pasado se reunieron un total de 169 jugadores, el más alto en la historia del evento, para disputar los títulos de sencillos en las diferentes Categorías programadas.

 

Durante los cinco días de competencia se programaron un total de 334 partidos, en jornadas diarias que se iniciaban a las 8.00 de la mañana.

 

Cuadro de Honor

 

+ Categoría Segunda masculino (63-64)

Campeón: Manuel Vargas - Henkel S.A.S

Subcampeón: Javier Hernández - Filial Coop

+ Categoría Tercera masculino (36-62-7,3)

Campeón: Héctor Reyes - Unimos Entidad Cooperativa

Subcampeón: Jorge Franco – Min Educación

+ Categoría Tercera Femenino (61-60)

Campeona: Paula Guzmán - Banco Davivienda

Subcampeona: Francia Muñoz - Federación Nal. Cafeteros

+ Categoría Cuarta masculino (61-63)

Campeón: Humberto Beltrán - Mapfre Seguros

Subcampeón: Andrés Barreto - ACI Proyectos S.A.

+ Categoría Cuarta femenino (36-62-7,5)

Campeona: Mariana Domínguez - Vivenza

Subcampeona: Sandra Molina - Club de Banqueros
22 Julio, 2013

Testigo excepcional de los grandes acontecimientos del siglo XX, José Salgar marcó una época en el periodismo y representó la línea de tradición independiente de este diario.


A los 92 años, rodeado de su familia, falleció este domingo en la noche el maestro del periodismo José Salgar Escobar. Testigo de excepción de buena parte de los acontecimientos del siglo XX en Colombia; viajero incansable y dueño de una poderosa memoria; visionario de los asuntos propios de Bogotá, ciudad a la que dedicó centenares de artículos desde que creó su columna de opinión “El hombre de la calle”, don José Salgar, como era reconocido en la redacción de este diario, deja un ejemplo de periodista incansable.


Nacido el 21 de septiembre de 1921 en Bogotá, “El Mono” Salgar, como fue bautizado por sus amigos desde sus tiempos de estudiante, desentrañó su devoción por las noticias. Él mismo contaba que pasaba las tardes embelesado en los periódicos, hasta que por recomendación del maquinista de El Tiempo, Julio Sánchez, amigo y vecino de su familia, ingresó a El Espectador. Era el año de 1933, tenía apenas 13 años y entró a fundir barras de plomo para alimentar los linotipos desde las cuatro de la mañana.En ese labor, empezó a tener el privilegio de ser el primero en leer la edición del periódico.

 

Pero como tenía un talento particular para olfatear las noticias y además era uno de los pocos que sabían teclear la máquina de escribir con los diez dedos, rápidamente pasó a la redacción. Al lado de Luis Cano y Gabriel Cano, y bajo la batuta del jefe de redacción Alberto Galindo, aprendió todo lo que era necesario para desempeñarse en el oficio. Eran los tiempos de un periodismo afrancesado de grandes talentos.


El 10 de abril de 1943, ante el retiro de Alberto Galindo para dedicarse a la política, El Espectador sorprendió a propios y extraños cuando presentó a su nuevo jefe de redacción. A sus 22 años, José Salgar tomaba el mando de un equipo de periodistas que habría de afrontar los tiempos difíciles de la violencia partidista. A la vuelta de la esquina, ya se asomaban el Estado de sitio y la censura de prensa, y al lado de Guillermo Cano, quien ya se perfilaba hacía la dirección, supo orientar sin sesgos el periódico.


Hasta cuando pudo se mantuvo al frente de la redacción en la aciaga jornada del 9 de abril de 1948; igual conducta observó cuando una turba de agitadores incendió el periódico la tarde del sábado 6 de septiembre de 1952; y le esperaba otro momento estelar para demostrar su condición de primer soldado del periódico. Cuando la dictadura de Gustavo Rojas Pinilla cerró el diario en 1956, José Salgar fue el primer director de El Independiente, que surgió para mantener intacta la libertad de prensa.


Al tiempo que libró junto a Gabriel Cano y Guillermo Cano las luchas por la reivindicación del periodismo libre, José Salgar dirigió con sapiencia una redacción de extraordinarios periodistas entre los que se destacaron Gabriel García Márquez, Darío Bautista, Gonzalo González, Guillermo Lanao, Luis de Castro, Rogelio Echavarría o Felipe González Toledo. Una redacción donde, al decir de García Márquez, “predominaba el ambiente del buen humor y la broma dura”, pero mandaba siempre Salgar.


Cuando cayó la dictadura en mayo de 1957 y El Espectador recobró su presencia, José Salgar fue uno de los artífices de la consolidación del diario. En 1964, los dueños del diario decidieron crear un periódico tabloide llamado El Vespertino. Sin dejar sus labores en El Espectador, el director del nuevo impreso no podía ser otro que José Salgar. Hasta 1980, todas las tardes El Vespertino llevaba su impronta, y cuando éste cerró sus páginas, regresó a la jefatura de redacción del diario de los Cano.


Durante los años 80 le correspondió afrontar dos terribles momentos en la historia de este diario. El asesinato de Guillermo Cano en diciembre de 1986 que, en sus propias palabras, cambió su vida y fue la peor noticia de su recorrido profesional; y el 2 de septiembre de 1989, cuando un camión cargado con explosivos fue detonado contra las instalaciones del diario. Ese día, José Salgar se puso al frente del periódico, y entre escombros y dificultades lideró la edición que títuló “Seguimos adelante”.Tras el asesinato de Guillermo Cano a manos del narcotráfico, sus hijos Juan Guillermo y Fernando asumieron la dirección. José Salgar entró a oficiar como codirector. Desde entonces se mantuvo como un disciplinado consejero, sin desatender sus labores como columnista y “Hombre de la calle”. En esa labor se mantuvo hasta 1997, cuando la familia Cano vendió el periódico. En la transición hacia los nuevos dueños, se encargó de la dirección, tiempo que le alcanzó para fortalecer la edición.


A partir de 1998, José Salgar comenzó a diversificar su vida. Hasta hace poco tiempo mantuvo su columna de opinión; no dejó de viajar por el mundo, actividad que siempre fue su pasión; todas las mañanas se levantaba a realizar largas caminatas junto a su esposa Inés; cada que lo permitían sus ocupaciones, se iba para su casa de recreo en Girardot; y más que nunca tuvo tiempo para sus seis hijos y 18 nietos de dos matrimonios. Amigo de estudiantes, durante cinco años fue decano en la Universidad Sergio Arboleda.


En agosto de 2003, a sus 82 años, la Fundación para el Periodismo Iberoamericano le rindió un merecido homenaje. Con su misma tranquilidad de siempre, viajó a México a congratularse con las nuevas generaciones de periodistas. Y así siguió de largo, cálido, conversador, de buen humor, más preocupado por el futuro del periodismo que por el pasado y empecinado en que Bogotá se preparara desde ahora para celebrar sus 500 años en 2038. Ayer emprendió su último viaje el eterno jefe de redacción de este diario.

 

Fuente: http://www.elespectador.com

19 Julio, 2013
Tras 69 años de vida, Colombia despide al exdirector del Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación (Icontec), Fabio Tobón Londoño, quien siempre será recordado por poner al país en el mapa de la calidad internacional y por haber sido, durante más de 20 años, uno de los columnistas de este diario.

Con su partida, Tobón deja un gran legado y entrará a la historia por su riguroso trabajo al frente del Icontec, oficina que vivió su más fuerte transformación desde 1991, hasta 2011, cuando fue director de la entidad, llevándola a un proceso de internacionalización y de reconocimiento mundial.

Varias voces se han pronunciado sobre su lamentable fallecimiento y hasta el ministro de Comercio, Industria y Turismo, Sergio Díaz-Granados, destacó su labor: “Tobón fue quien puso a Colombia en el mapa de la calidad a nivel mundial, pensando siempre en prestar un servicio eficaz al sector industrial para abrirle más puertas en todos los mercados, y logró internacionalizar la entidad que dirigió durante casi 20 años, con la apertura de oficinas en veinte países”, aseguró.

A través de sus ideas al frente del Icontec, fueron varias las compañías nacionales e internacionales que lograron optimizar sus procesos con una mejor calidad.

El exdirector del Icontec, quien nació en el departamento de Antioquia, se graduó como ingeniero agrónomo en la Universidad Nacional, y pasó por numerosas empresas como Gecolsa, Imocom, entre otras, antes de llegar a la oficina de normas técnicas del país.

En sus últimos años de vida, Tobón padeció de un cáncer, del que se creía que ya se había recuperado, pero que en las dos últimas semanas se le complicó y fue la causa de su muerte.

A lo largo de su vida trabajó conjuntamente con varias instituciones de prestigio internacional. Se desempeñó como asesor del International Development Research Centre (Idrc) de Canadá, del Instituto Nacional de Normalización de Chile (INN) y del Organismo de Normalización de Panamá. Hay que destacar que también fue director de recursos físicos y centros experimentales del Instituto Colombiano Agropecuario (ICA). También fue columnista de La República durante 20 años.

Además de su vida como hombre de empresas, estuvo vinculado como docente en su alma mater por cerca de cinco años. Finalmente, su retiro del Icontec se dio en diciembre de 2011, ya que buscaba dedicarse a los temas de consultoría.

Dentro de su vida como hombre ligado a la academia, también hay que destacar que obtuvo el título de mágister en ingeniería agrícola y administración en la Universidad de Minnesotta, en los Estados Unidos.

Conmemorando su deceso, el consejo directivo del Icontec manifestó que “nos queda un profundo agradecimiento por su aporte a Colombia, que apoyado en su carisma, amabilidad e integridad, lo llevaron a soñar en grande y a luchar por que la calidad trascendiera fronteras. Su incansable labor de más de 20 años en Icontec Internacional y su valioso ejemplo como ser humano, nos anima a continuar con su legado”.

Hoy, se celebrará una eucaristía en la iglesia de la Inmaculada Concepción en la ciudad de Bogotá, para rendirle un homenaje póstumo al personaje que, según Díaz-Granados, abrió las puertas a los sectores manufactureros y de servicios de Colombia para que lograran certificar sus productos y procesos, adoptando altos estándares de calidad mundial.

En palabras de Tobón, su principal reto al llegar a la oficina de normas técnicas fue “generar una verdadera cultura de servicio, porque el instituto era visto como un centro científico muy importante, pero impenetrable, donde el cliente no existía”, tal como lo dijo el jefe de la cartera de Comercio, Industria y Turismo.

Según los colaboradores que facilitaron los procesos en la oficina, Tobón tenía una gran facultad y era la de acordarse de todos ellos. “Así fuéramos 100 ó 400 empleados, él nos conocía a todos y la primera llamada que uno recibía en el cumpleaños era de él. Si estaba afuera de Colombia, enviaba un correo de felicitación”, dijo Constanza Cornejo, exdirectora de educación y desarrollo del Icontec.

Esteban Guerra Camargo
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10 Julio, 2013

 

Bogotá_En el décimo aniversario de Coca-Cola Femsa en Colombia, la empresa puede decir que este es uno de sus mercados más importantes. En 10 años ha logrado triplicar el valor de la empresa y con la construcción de una nueva planta que estará lista en dos años será el tercer país con más embotelladoras de esta marca, después de Filipinas y México.

En la conmemoración de esta fecha , Silvia Barrero Varela, vicepresidenta de asuntos corporativos de Coca-Cola Femsa Colombia, habló con LR sobre lo que han sido estos años y lo que viene para la compañía.

¿Cuánto ha crecido Coca-Cola Femsa desde que llegó al país?
Los ingresos de operación en términos nominales han aumentado su valor en 3 veces desde que Coca-Cola Femsa adquirió la operación de Panamco Colombia S.A. en 2003. Este comportamiento positivo durante esta década es el resultado de una operación con los más altos estándares de innovación, calidad y tecnología, soportada por una importante plataforma de sostenibilidad .

¿Cuál ha sido el mejor año para el negocio?
Desde la llegada al país en 2003, el balance es muy positivo. Con una visión integral de los logros de la empresa, más allá del comportamiento en ventas, cada año de esta década se ha caracterizado por tener avances significativos en la implementación de mejores prácticas, generación de valor económico, social y ambiental. Por eso, hoy contamos con seis categorías: gaseosas, aguas, té, jugos, isotónicos y café.

¿Cuánto empleo genera la empresa?
Contamos con 7.697 colaboradores entre directos, indirectos y concesionarios, que son nuestros socios comerciales de distribución.

¿Cuáles son los próximos proyectos que tienen en sus plantas?
Seguiremos trabajando para mantener las certificaciones de calidad obtenidas en nuestras plantas. Todos los productos fabricados, distribuidos y comercializados por la compañía, cumplen con los más altos estándares de calidad. En efecto recibimos recientemente varias certificaciones en sistemas de gestión de calidad e inocuidad en cada una de las seis plantas, lo que ratifica la calidad de los productos que fabricamos, embotellamos y comercializamos en gran parte del país.

¿Para cuándo estará lista la nueva planta embotelladora?
Con una inversión de más de US$200 millones, esperamos que antes de los próximos dos años se pueda contar con la séptima planta embotelladora de en Colombia ubicada en Tocancipá, la cual se sumaría a las de Bogotá, Cali, Medellín, Bucaramanga, Barranquilla y La Calera.

¿A cuánto asciende el valor de los activos de Femsa?
A cierre de 2012, el valor de los activos en Colombia ascendía a unos $1,45 billones.

¿Cuál es el balance que hacen de estos 10 años?
El balance es totalmente positivo. El mercado colombiano siempre ha estado en un lugar privilegiado, al ser uno de los países en los que hemos invertido de manera más decidida y en los que hemos depositado una mayor confianza para el desarrollo de nuestros negocios, a través de la creación simultánea de valor económico, social y ambiental y de la transformación positiva de las comunidades.

¿Cómo les ha ido en ventas en los últimos cinco años?
Desde 2008 hemos aumentado las ventas, en términos nominales aproximadamente 50%. En 2008, los ingresos operacionales de la compañía eran cerca de $1.25 billones, mientras que para el cierre de 2012 ascendían a unos $1.89 billones.

Compromiso de Femsa con la comunidad
Coca-Cola Femsa se ha destacado en los últimos años también por el programa de sostenibilidad que ha llevado a cabo en su empresa. Según Silvia Barrero Varela, vicepresidenta de asuntos corporativos de Coca-Cola Femsa, este aspecto se ha articulado a partir de tres ejes: la gente, que se refiere al trabajo realizado con sus empleados; el planeta, que se refiere al disminuir el impacto de su actividad sobre el medio ambiente, y la comunidad, en el que desarrollan planes de ayuda a las poblaciones vulnerables del país. Dentro de este último grupo están iniciativas como Coordenadas para Vivir y Camiones Verdes.

La opinión

María Carolina Lorduy
Directora de la Cámara de Alimentos de la Andi

“Es importante que estas empresas hagan inversiones porque eso genera empleo. Además esto aumenta la competencia y obliga a que el sector se mueva para mejorar”.

Camilo Giraldo Gallo
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02 Julio, 2013

Como una imagen vale más que mil palabras y en desarrollo de la evolución natural de los medios de comunicación,  la antes conocida Radio Televisión Nacional de Colombia (RTVC) y las señales institucionales estatales se aúpan bajo una sola sombrilla que en desde ahora se conocerá como Señal Colombia Sistema de Medios Públicos.


Este nuevo rumbo de medios agrupa a los canales de televisión Señal Colombia y Señal Institucional; las emisoras Señal Radiónica y Señal Radio Colombia, así como a Señal Memoria.


“Porque no todo tiene que ser igual y puedes elegir” no es sólo la frase insigne de la fuerte campaña publicitaria que por estos días se toma la radio, la prensa escrita y los canales regionales para anunciar el nuevo camino que emprende la radio y la televisión pública del sistema de medios Señal Colombia, sino el slogan que refleja un diferencial y una alternativa diferente para oyentes y televidentes en el país.


Este cambio, según Diana Celis Mora, gerente del ahora Señal Colombia Sistema de Medios Públicos, significa “un antes y un después en la historia de los medios públicos en Colombia y el resto de continente”.


Enfatizó en que “más que un cambio de marca, es una muestra de nuestra evolución”, ya que con esto buscan una mayor coherencia entre todos los productos, mayor contenido y calidad.


Con esto, la compañía quiere demostrar  que Señal Colombia está en crecimiento y que los medios públicos están atravesando por un profundo cambio interior. “Es una oferta de contenidos robustos, maduros, convergentes, con nuevos lenguajes, nuevos formatos y más opciones”, afirmó.


La gerente destaca que este cambio, además de progreso, implica también crecimiento, porque a las cinco grandes marcas que conforman Señal Colombia y que ya se mencionaron anteriormente, se les suman dos nuevas emisoras online: Señal Rock Colombia y Señal Clásica, con una clara programación especializada en estos géneros y que hacía falta en la oferta radial colombiana, tanto pública como privada. 


También se trabajará en seguir fortaleciendo a Señal Deportes, cuya gestión ha permitido al canal Señal Colombia transmitir los más grandes eventos deportivos del mundo en todas las disciplinas, los más próximos Tour de Francia y Juegos Mundiales.


Mi Señalen constante crecimiento y que desde este año cuenta no sólo con importantes espacios en el canal, sino también en la Web con Miseñal.tv, es el otro frente de trabajo y el que más reconocimiento internacional ha dado al canal de televisión. Sólo este año se han obtenido galardones en los premios India Catalina, en los Comkids Prix Jeneusse Iberoamericano y nominaciones en la Red de Televisiones Culturales de América Latina –TAL.


El Ministro de Comunicaciones, Diego Molano, expresó sobre este tema: "Tenemos que cumplir un rol: el de producir buenos contenidos, contenidos positivos. Tenemos que ser la imagen de esos contenidos, una marca de cinco estrellas totalmente multiplataforma con contenidos que educan y se administran responsablemente".


El logo de inspiración precolombina, que desde 2004 identifica al canal Señal Colombia, fue ligeramente modificado y adaptado a cada una de las marcas que compondrán el sistema de medios públicos.

 

Fuente: http://www.elnuevosiglo.com.co

02 Julio, 2013

Enrique Peñalosa

Su trabajo político por la niñez tuvo un profundo y positivo impacto en la creación de conciencia sobre la importancia y la gravedad del maltrato contra los niños.

 

 

 

 

 

Conocí a Gilma Jiménez cuando fui subdirector de Planeación de Cundinamarca en 1982 y ella dirigía el área de vivienda en la entidad. Nos volvimos grandes amigos de inmediato. Su entusiasmo, su pasión por la vida y su elocuencia hacían fácil escucharla por horas, mientras recorríamos los municipios del departamento. Trabajábamos duro y nos reíamos.


Algunos años después, cuando decidí hacer algo que parecía suicida, como era hacer una campaña a la Cámara siendo totalmente desconocido, repartiendo plegables en las calles y en los buses, a la primera persona que llamé a contarle del proyecto y a invitarla fue a mi amiga Gilma. Tal vez porque sabía que estaría lista a participar con entusiasmo, sin importar que pareciera imposible. Quizás, cuanto más imposible, mejor.


Luego hicimos muchas campañas más. Con Gilma estuvimos en cientos de esquinas, caminamos cientos de kilómetros de calles juntos, a lo largo de muchos años.


Cuando llegué a la Alcaldía, Gilma fue mi directora de Bienestar Social, hoy Secretaría de Integración. Allí realizó una tarea excepcional, dando un apoyo sin precedentes a los habitantes de la calle y a los niños. Abrió el primer centro para alojar y atender a los adultos. Y reforzó al padre Nicoló en Idiprón. Tuvimos más de 1.500 habitantes de la calle rehabilitados como contratistas del Distrito.


Por supuesto, la felicidad de los niños fue su pasión y su prioridad: Gilma construyó algo que no se había hecho en Colombia: 21 megajardines sociales en los barrios más pobres, donde miles de niños recibirían la mejor atención. Y reconstruyó más de 100 jardines que tenía Bienestar Social en pésimo estado. Se apasionó especialmente por el Centro Único de Recepción (CUR), que construyó, con una calidad arquitectónica y una atención profesional sin precedentes, para recibir a los niños abandonados o maltratados severamente. El reconocido periodista D'Artagnan calificó en una columna a Gilma como la mejor funcionaria del país.


Después, como concejal de Bogotá en dos ocasiones, hizo un formidable equipo, íntegro y profesional, con Alfonso Prada, David Luna y Lariza Pizano.


En el 2008, Gilma emprendió otro proyecto aparentemente imposible: conseguir más de 2 millones de firmas para exigir un referendo destinado a aprobar la cadena perpetua para violadores y maltratadores severos de niños. Encontró apoyo en el país entero, recolectó las firmas y consiguió la aprobación de la ley que convocaba el referendo. Que finalmente no fue posible realizar, no obstante la supuesta democracia participativa que tenemos.


La recuerdo fumando intensamente, siempre con anécdotas divertidas, riéndose, y siempre apasionada por sus causas y sus principios. Me es imposible imaginar una sola actividad política en mi vida sin Gilma en el corazón del equipo, sin sus opiniones, su energía, su compañía, su cariño, viendo lo positivo, lo posible.


En el 2010, Gilma fue elegida con la votación más alta al Senado que haya obtenido una mujer. Con ella hizo posible que el Partido Verde pasara el umbral, eligiera cinco senadores y pudiéramos inscribir candidato presidencial. Su trabajo político por la niñez tuvo un profundo y positivo impacto en la creación de conciencia sobre la importancia y la gravedad del maltrato contra los niños. Para ellos trabajó; incansablemente; sin importar las dificultades, ni los ataques, ni las burlas.


A su muerte, la senadora Gilma Jiménez continuaba viviendo en el mismo apartamento donde siempre había vivido. Su mamá, sus hijas, su nieto amado, sus hermanos, sus amigos perdemos a alguien que nos dio mucho amor y felicidad. Colombia pierde a una gran líder y yo, a una gran amiga.


Enrique Peñalosa

 

Fuente: www.eltiempo.com

 


27 Junio, 2013

Olga Britto, directora ejecutiva de Effie Awards Colombia.Tres agencias de publicidad colombianas están dentro de las 10 más efectivas del mundo, según el servicio de inteligencia de marketing global. (Foto: Olga Britto, directora ejecutiva de Effie Awards Colombia.)

En el marco del festival de Cannes, Effie Worldwide y  Warc, el servicio de inteligencia de marketing global reveló el pasado jueves 20 de junio el Effie Index 2013, en el cual se anuncian  el top 10 de las agencias más efectivas del mundo.


Tres agencias colombianas dejaron en alto la publicidad del país. En el ranking mundial de las agencias individuales más efectivas, Sancho BBDO ocupa el segundo lugar, OMD Colombia el cuarto lugar y Lowe SSP3 el sexto.


Effie Index 2013 es uno de los indicadores más importantes de toda la industria porque resalta lo mejor de la publicidad efectiva a nivel mundial y reconoce a los creadores de las mejores ideas con resultados.


Este año la agencia más efectiva del mundo fue Ogilvy & Mather de Mumbai. El anunciante más efectivo del mundo fue Unilever, la marca más efectiva fue Coca-Cola, el holding más efectivo por segundo año consecutivo fue WPP y por primera vez debutó Banda una agencia con sede en Ucrania, como el número uno del ranking de agencia independiente.


“Este ranking nos ofrece un claro panorama de la publicidad en nuestro país, para  las agencias colombianas cada vez es más importante crear campañas que no solo sean innovadoras y creativas sino efectivas, generando un alto retorno de inversión y esto ha influido en la creciente visibilidad de las agencias nacionales en el panorama mundial, creatividad efectiva de exportación que nos convierte en líderes y en un ejemplo para la región” aseguró Olga Britto Directora Ejecutiva de Effie Awards Colombia.


El año pasado Colombia también quedó entre las 10 primeras agencias más efectivas del mundo, con tres agencias, de las cuales dos de ellas vuelven a ocupar los primeros puestos en 2013: Sancho BBDO y Lowe SSP3. Es importante precisar que las agencias del top 10 son elegidas entre las agencias más efectivas de 40 países alrededor del mundo en los que se lleva a cabo los premios Effie. Es así que estar entre las 10 agencias más efectivas del mundo es no sólo un orgullo para la industria nacional, sino un importante indicador global.


Los Effie fueron creados  en 1968 por la American Marketing Association  de New York  con el fin de  premiar aquellas ideas o estrategias creativas cuya efectividad fuera demostrable.


En Colombia estos premios son realizados por la ANDA (Asociación Nacional de Anunciantes), bajo licencia de Effie Worldwide Inc., siendo el único ente profesional que evalúa la efectividad de las comunicaciones y cuenta con la participación como aliado académico de la Universidad EAFIT.

Fuente: www.dinero.com

18 Junio, 2013

La permanencia de las organizaciones empresariales en el mercado no depende únicamente de la obtención de buenos resultados económicos. Hay un punto muy importante que es la concepción de una empresa en el largo plazo, y es claro que las organizaciones proyectadas en el tiempo deben ofrecer productos y servicios útiles para la sociedad, bajo un liderazgo empresarial que visualice las posibilidades, socialmente responsables, que se tienen dentro de su entorno.


Una de las bases esenciales de la gerencia moderna debe apuntar hacia sus colaboradores, pues si no adoptan políticas enfocadas en la responsabilidad social, serán ellos mismos los que se encarguen de hacerla desaparecer. 

 

Resulta vital, por lo tanto, que los empleados encuentren en su organización el lugar ideal para el desarrollo de sus competencias, posible a través de la capacitación o facilidad para acceder a ella en un entorno equilibrado, frente a los objetivos personales y profesionales, punto de partida para la motivación del recurso humano. 

 

En este sentido, ir en el camino correcto implica crear un ambiente conjunto que cubra los dos elementos mencionados, es decir, que sea útil para la sociedad y para los colaboradores.  

 

A esto se debe adicionar el conocimiento propio del negocio, de la organización, del manejo de riesgos y contar con una estrategia que muestre a dónde se dirige y cuál es su foco. El conjunto de elementos representa la mejor forma de empezar a crecer y ganar mercado, pasos claves para consolidar una compañía financieramente sólida. 

 

Lograrlo representa un círculo virtuoso. Si una organización empresarial obtiene buenos resultados, tiene la posibilidad de brindar más desarrollo a sus empleados, más motivación, y puede desarrollar mejor la fuerza de ventas porque tiene recursos para invertir, y así sucesivamente. La clave está en dinamizar la creación de estos círculos. El éxito y la vitalidad organizacional dependen del desarrollo de culturas y valores establecidos, tales como el respeto, la integridad, la comunicación y la excelencia.  

 

También es determinante evaluar cómo me comporto como empresa hacia el exterior. Esta es una razón más para brindar atención con buenos productos, un gran servicio, pensando en el cliente, en sus necesidades y, lo más importante, teniendo siempre claro que el producto debe ser útil.  

 

Sin embargo, no es posible detenerse ahí. Si un presidente, gerente o líder de una compañía quiere realmente lograr resultados significativos y que cumplan con los planes de sus accionistas, directivos y colaboradores, es necesario ir más allá de la competencia con el fin, entre otros aspectos, de otorgar valor agregado a los clientes y usuarios de los productos y servicios. 

 

Dentro de los puntos a tener en cuenta deben estar las estrategias de largo plazo, la eficiencia en sus procesos, el compromiso con la excelencia en el servicio a los clientes, la solidez financiera y la capacidad de producir resultados, todo ligado a un buen clima organizacional, el manejo de la responsabilidad social empresarial y el cuidado del medio ambiente. 

 

Sin duda, estos lineamientos y filosofías conducen al logro de un reconocimiento del trabajo no solo en el sector en el que desarrolla su actividad, sino en el mercado en general. Cuando una empresa recibe reconocimientos muestra su liderazgo y reputación, lo que le permite crecer y ganar confianza tanto de su planta de personal como de sus clientes.

 

Fuente: LaRepublica.com.co