La WFA en alianza con Brain Juicer, firma de investigación de mercados, desarrollaron una extensa investigación en torno a los “insights”, con más de 300 publicistas y profesionales en mercadeo de alto nivel, de las 94 empresas de anunciantes más importantes del mundo, que representan en ventas globales anuales cerca de $2.6 trillones de dólares y que cuentan entre ellas con $6,2 millones de empleados.

Senior marketers y líderes de planeación estratégica comparten la misma aspiración frente a la función de los insights, deberían cumplir un rol estratégico, retando constantemente las distintas formas de pensar y moviendo el negocio proactivamente hacia el futuro.

En el informe se identifican tres pasos prácticos para lograr este objetivo:

1. Debe haber una integración más fuerte entre los equipos de mercadeo y planeación estratégica, de manera organizacional y física.
2. Se deben adoptar nuevas metodologías para crear ventajas comerciales, tener un espíritu de mente abierta a la exploración y a experimentar sobre los temas que tienen potencial pero que su valor comercial todavía no se ha probado.
3. Aprovechar las oportunidades para desafiar el pensamiento tradicional utilizando las nuevas tendencias y hallazgos de la ciencia del marketing acerca de las comunicaciones, la marca, y la toma de decisiones del consumidor.

En este informe usted encontrará que “hay buenas y malas noticias para los profesionales que trabajan constantemente entorno a los insights”.

Descargue el informe completo aquí: http://www.wfanet.org/pdf/Future-of-Insights-Project.pdf