La nueva tarjeta de crédito Avianca LifeMiles Visa de Bancolombia es el primer producto regional del Grupo Bancolombia y será emitido simultáneamente en Guatemala, El Salvador, Panamá y Colombia.
Este medio de pago está dirigido a los clientes permitiéndoles convertir sus compras en millas y éstas en tiquetes aéreos para viajar vía Avianca por el mundo.
Este producto cuenta con el respaldo de cuatro empresas líderes en el mercado: Bancolombia, como la primera entidad financiera en Colombia; Visa, como la plataforma de pagos favorita en la región; Avianca, aerolínea líder de América Latina; y LifeMiles, el programa de lealtad más reconocido de América.
Los clientes de Aviatur que compren sus tiquetes aéreos por medio de Aviatur.com, tendrán la posibilidad de compensar su huella de carbono y así ayudar al planeta. Esto quiere decir que sus clientes podrán compensar, voluntariamente, sus emisiones de carbono en cada uno de sus vuelos nacionales o internacionales.
Esta nueva opción fue implementada por Aviatur en una alianza con CO2CERO®, como parte de su política contra el Cambio Climático, está enmarcada en los objetivos climáticos incluidos en la Cumbre del Clima de París de 2015. “Reconocemos la amenaza que representa el calentamiento global, por eso nos hemos unido en esta alianza para darle la opción a nuestros clientes de hacer parte de una cultura que compensa su impacto en el planeta, a través de una necesidad demasiado sentida en este momento como es la reforestación, en este caso en la Orinoquía colombiana”, dijo Samy Bessudo, Presidente de la Agencia de Viajes Aviatur.
El último informe de unidad de Logística y Transporte de Corona muestra que la compañía ha movido, en promedio mensual, 6.400 toneladas en exportaciones de productos que incluyen sanitarios, lavamanos, baldosas cerámicas y aisladores eléctricos, entre otros, y 3.900 toneladas en importaciones.
Ello le ha permitido no solo fortalecerse comercialmente, sino su red de distribución, al punto que ha logrado consolidar una eficiente red de distribución con una flota propia y tercerizada de 995 camiones que despacha 114.000 toneladas al mes, hace 60.000 entregas domiciliarias al consumidor final y entrega más de 120.000 pedidos al mes. Mensualmente Corona mueve 1.910 camiones en el país.
El personaje de la cadena de restaurantes de comida rápida McDonald’s ya no podrá salir a las calles por algún tiempo, pues la compañía decidió limitar sus apariciones ante los casos de “avistamientos de payasos” malvados que se han multiplicado por ciudades del mundo.
“Estamos siendo considerados con respecto a la participación de Ronald McDonald en eventos en la comunidad, por el momento”, dijo McDonald’s en un breve comunicado.
La multinacional de bebidas es la compañía más anhelada por los profesionales colombianos de diversas organizaciones creativas y de medios.
En el marco del estudio Best agency to work, de la consultora Scopen, Coca-Cola fue la empresa más elegida por los profesionales colombianos de agencias cuando se les preguntó con qué cliente querrían trabajar.
El relevamiento se realizó durante la segunda quincena de marzo de 2016 y se encuestó a 190 personas, de las cuales 115 se desempeñaban en organizaciones creativas y 75, en entidades especialistas en medios. Entre los consultados, de diferentes cargos y departamentos, hay un 47% de mujeres y un 53% de hombres.
En la logística de la empresa trabajan más de 800 empleados directos, entre ellas la primera mujer montacarguista de Colombia.
A varios países del mundo llegan al mes unas 6.400 toneladas de productos que incluyen sanitarios, lavamanos, baldosas cerámicas y aisladores eléctricos, entre otros, distribuidos por la empresa Corona.
La unidad de Logística & Transporte de Corona se ha consolidado como una de las redes de distribución más fuertes del país. También importa 3.900 toneladas usando medios de transporte innovadores como la navegación por el Río Magdalena, entre otros.
El concepto de sostenibilidad, o preservación del medioambiente en cualquier tipo de proceso, bien sea, comercial o, bien, industrial, ha sido visto como una mejora competitiva y como ese plus que puede asegurar tanto un ahorro considerable de los recursos y del dinero, como ese elemento que puede atraer más clientes.
Por tal motivo, recientemente se ha visto una tendencia mundial de los centros comerciales por buscar certificaciones de gestión ambiental, tendencia no solo importante por la preservación del medioambiente sino también por el hecho de que los centros comerciales son los pioneros en el cambio de patrones y son generadores de transformación.
“Haciendo Escuela” nació en Santiago de Chile en 1969 y consiste en el apadrinamiento de una escuela por cada tienda nueva que inaugura Falabella. Dicho apadrinamiento es de carácter vitalicio y tiene como objetivo central brindar apoyo integral a los estudiantes en componentes culturales, de formación, deportivos, de infraestructura y en tecnología.
Contexto
Desde 1997 está presente en Argentina y desde 2006 está presente en Perú y Colombia. Hoy, el Programa Haciendo Escuela colabora con la educación de más de 80 mil niños en Latinoamérica y 25 mil a lo largo de Colombia con presencia en 23 escuelas en diferentes ciudades del país y con más de 200 computadores donados.
El programa es uno de los sellos de responsabilidad social de Falabella en donde año a año se han ido incorporando más empresas del grupo, como CMR, Banco Falabella, Seguros Falabella y Viajes Falabella, participando de manera activa y comprometida con la comunidad escolar.
Licenciado en contabilidad, Mandía lleva más de quince años trabajando en diferentes áreas de McDonald’s: desde que ingresó a la empresa en su Uruguay natal, pasó por finanzas, logística, marketing y gerencia general. La entrevista con él se incluyó en la nota de tapa de Marketers Magazine #4 (distribuida en junio en el Festival Internacional Cannes Lions), bajo el título “La lupa latina sobre el marketing 2016”.
Licenciado en contabilidad por el Northern Virginia Community College, Estados Unidos (1988), Raúl Mandía tiene varios posgrados: un master en impuestos por la Southeastern University y cursos en The Garvin School of International Management, Arizona, y The Wharton School, Pennsylvania, ambas en los Estados Unidos.
El debut de la nueva AB InBev en la Bolsa de Bruselas marcó el inicio de una etapa renovada en el negocio cervecero, y además demostró el revolcón que los brasileños hicieron con los miembros de la alta gerencia de las empresas de SABMiller.
Los cambios en las directivas de América Latina no se demoraron más de 15 días, pues de acuerdo con información de Bavaria, Colombia, Perú y Ecuador se integraron en una sola zona denominada Copec, la cual será presidida por Ricardo Moreira, quien tendrá su centro de operaciones en Bogotá.
Esta nueva zona contará con una fuerza laboral conjunta de 225.000 empleados y estará conformada por Bavaria y Bogotá Beer Company en Colombia, Backus en Perú y la Cervecería Nacional de Ecuador.
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