En medio de su discurso, el presidente de Sura dio 10 tips para ejercer un buen liderazgo.

En el marco del primer Foro de Sostenibilidad, Talento y Cultura realizado en alianza con Grupo Sura, Grupo ISA, Grupo Nutresa, Grupo Éxito y Magneto, se realizaron diferentes charlas y conversatorios alrededor de temas como la economía, reforma laboral, talento, desarrollo, entre otras.

La jornada, que consta de dos días de programación, se haría con el fin de conocer las buenas prácticas alrededor de la fidelización, formación y desarrollo, selección, cultura organizacional e internacionalización del modelo de talento.

La charla que dio Gonzalo Pérez, presidente de Sura, tenía por nombre ‘Liderazgo del talento’. En ella, Pérez habló de cultura, ética, coherencia y hasta de historia.

“La ética es la ciencia de las costumbres, no es un conjunto de normas, eso no es. Más allá de las normas, es el motivo por el cual hacemos las cosas”, destacó.

En su charla, conectó la ética con la coherencia y aseguró “la ética es pura coherencia, lo que hago, lo digo, y lo que digo, lo hago”.

El Foro de Sostenibilidad, Talento y Cultura es realizado en alianza con Grupo Sura, Grupo ISA, Grupo Nutresa, Grupo Éxito y Magneto. FOTO: Manuel Saldarriaga

Además, el presidente de Sura relató una experiencia que le sucedió en el pasado. Narró que alguna vez un consultor externo le cuestionaba cuál quería que fuera la cultura de la empresa y en ese momento Pérez expresó: “la cultura no se cambia, no es un botón de prender o apagar, la cultura se construye con el tiempo en una empresa”.

También, el presidente de Sura dio 10 tips o sugerencias para ejercer un buen liderazgo. La persona que quiera ser líder debe ser o hacer:

1. Es consciente de sí mismo, conoce sus fortalezas.

2. Escucha a su equipo, al entorno y al contexto.

3. Admite el error, lo ve como una oportunidad de aprendizaje.

4. Admite la ambigüedad, es capaz de tomar decisiones sin tener todas las variables bajo control.

5. Es coherente, es decir, sus palabras son consecuentes con sus acciones.

5. Entiende y valora al equipo, sabe que solo no logra los resultados.

6. Inspira, da ejemplo.

7. Reconoce y promueve los talentos de su equipo.

8. Admite el liderazgo desde el conocimiento y no desde el nivel del cargo.

9. Valora la diferencia, admite y escucha estilos de pensamiento distintos a los suyos.

10. Hace preguntas para generar transformaciones.

Fuente: https://www.elcolombiano.com