El país aparece como una oportunidad interesante, ante la desaceleración que Coca-Cola ha enfrentado en muchos mercados.
Como parte de la estrategia de Coca-Cola para duplicar el negocio al 2020, Colombia hace parte del portafolio de países en donde hay mayores oportunidades para crecer, dice Joseph Tripodi, vicepresidente y director comercial de la compañía.
El directivo, quien estuvo de visita en Colombia, habló con Portafolio.
¿Cuál es su visión de América Latina?
Ha tenido un desempeño muy importante para Coca-Cola. De hecho, en los últimos 10 años ha sido el principal motor del crecimiento de la compañía en todo el mundo y cuando uno ve la región, nota que ese dinamismo es mayor, de hecho en los últimos cinco años es la que más rápido avanza.
¿Qué expectativa tienen?
Hemos dicho que entre el 2010 y el 2020, Coca-Cola quiere duplicar el negocio, lo que en otras palabras significa que en esta década queremos hacer más o menos lo que se hizo en los más de 120 años previos.
Para eso, necesitamos crecer alrededor del 4,7 por ciento anual, y definimos un portafolio de países entre los 207 donde estamos.
Aquí, América Latina juega un papel primordial, en la medida en que crece más del 7 por ciento anual y lidera el avance de los últimos años.
¿Qué papel juega Colombia?
Muchos de nuestros mercados relevantes como los BRIC (Brasil, Rusia, India y China) están creciendo mucho más lento, eso no está mal pero la realidad es que estamos buscando otros mercados y vemos que en Colombia está pasando algo muy positivo y eso representa muchas oportunidades.
¿A qué se refiere?
A que el país provee muchos de los factores que necesitamos. Por ejemplo, un mercado con más de 45 millones de consumidores, una clase media que está creciendo, estabilidad política y económica.
Cuando ponemos junto todo eso, vemos que es posible crecer mucho más que el promedio.
¿Cuánto representa el país?
Tenemos una participación del 51 por ciento en bebidas no alcohólicas y de hecho, en 32 mercados en el mundo tenemos una participación superior al promedio global, que es del 28 por ciento.
Pero en Colombia es fuerte la competencia local...
Aunque tenemos una posición fuerte no podemos bajar la guardia, de hecho en casi todo el mundo nuestra competencia son los jugadores locales y los respetamos a todos. El tema es que continuaremos haciéndole seguimiento al consumidor y no a los competidores.
¿Qué planes tienen en el país?
A finales de este mes nuestro socio Coca-Cola Femsa pondrá la primera piedra de una planta en Tocancipá, que es la primera que se construye en más de 20 años.
Pero, por otro lado, desde la casa matriz siempre estamos en la búsqueda de nuevos productos y de innovar, no solo pensamos en las bebidas sino en los empaques, por ejemplo en Cartagena lanzamos la botella de hielo.
Pero el otro tema clave es cómo conectarnos con el consumidor y por eso estamos trabajando constantemente en temas digitales y en las redes sociales. La idea es seguir creciendo.
¿Cómo enfrentan el hecho de que la gente esté buscando productos más saludables?
Lo primero que hay que decir es que no se trata solamente del producto que consume la gente, sino del estilo de vida que lleva. Este es un desafío global para las compañías y queremos hacer parte de la solución.
Tenemos muchas campañas de educación, transparencia en cuanto al contenido de los productos, la publicidad no está orientada a los menores de doce años, entre otros.
‘LA CRISIS NOS PUSO ANTE MUCHOS DESAFÍOS’
La crisis internacional, y su impacto en las economías desarrolladas, se convirtieron en un desafío para la compañía, en especial en los mercados desarrollados como Europa. Por ejemplo, “España ha sido uno de nuestros mayores mercados, pero el desempleo en los jóvenes llega al 40%”, dice Tripodi.
De hecho, aún no inicia una recuperación marcada, pues según datos reportados por la multinacional, en el primer semestre del año las ventas en volumen crecieron 3 por ciento, mientras que sus ingresos operativos decrecieron en una proporción similar, al ubicarse en 23.784 millones de dólares.
Justamente, América Latina y las regiones de Eurasia y África son las únicas que registran cifras positivas en todos sus indicadores.
En América Latina el crecimiento fue liderado justamente por el área Latin Center (31 países de América Central y la Región Andina), en la cual Colombia tiene una participación del 35 por ciento.
La empresa Bavaria, anunció el nombramiento de Grant Harries como su nuevo presidente, quien reemplaza en el cargo, desde el próximo primero de noviembre a Richard Rushton.
Este último anunció su retiro de la empresa en julio pasado y regresará a su natal Sudáfrica.
Harries es ciudadano británico, a pesar de que creció en Zimbabwe y luego seestableció en Sudáfrica para adelantar estudios en la Universidad de Natal. Se vinculó a SABMiller en el año de 1984 y ocupó diferentes posiciones ejecutivas en Suráfrica antes de su designación como Presidente de una de sus divisiones en 1997.
Desde 2006 hasta 2009, el nuevo timonel de Bavaria se desempeñó como Presidente de Cervecería Hondureña y más tarde fue designado como Presidente de Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston, posición que ocupa desde el primero de enero de 2012 hasta la fecha.
Entre ambas posiciones ofició como Presidente de SABMiller en Rusia -cargo que desempeñó hasta la fusión de esta operación con Anadolu Efes, de Turquía- y luego como director de Proyectos de SABMiller en Europa.
Grant Harries tiene un título en Comercio de la Universidad de Natal y un MBA de la Universidad Orange Free State. Asimismo, ha participado en varios programas ejecutivos en las Universidades de Insead y Oxford.
Por su parte, Richard Rushton regresará a Sudáfrica como managing director de Distell Group, compañía productora de bebidas con base en Western Cape, de la cual SABMiller tiene una participación minoritaria.
Bavaria S.A. es la mayor compañía de bebidas de Colombia. Sus marcas Águila, Águila Light, Club Colombia, Cola & Pola, Costeña, Costeñita, Miller Genuine Draft, Peroni, Pilsen, Pilsen Night, Póker, Póker Ligera, Redd´s, Redd’s Dry, Pony Malta y Maltizz son líderes en Colombia en sus respectivas categorías de bebidas.
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“Al cumplir la Fundación Corona 50 años de actividades, hemos querido reforzar aquellas actividades donde encontramos que nuestra labor se irradia a todas las personas e instituciones vinculadas al sector social”. INTEMPERIE es una separata temática virtual, que nos permitirá compartir información, aprendizajes y propuestas relacionadas con temas de interés común. En esta primera edición de INTEMPERIE profundizamos sobre la inclusión; los invitamos a participar con su conocimiento en torno a este tema para que con un esfuerzo conjunto generemos un mayor impacto colectivo y promovamos una nueva cultura dentro del mundo educativo, laboral. |
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Cll 70 No. 7-30, piso 10 (57+1) 400 0031 Bogotá, Colombia www.fundacioncorona.org.co |
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Boletín 124 | Abr. 2014 | ||||||||||||||
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En la red | ||||||||||||||||
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La competitividad como estrategia para la productividad El Foro de Líderes Worldskills Bogotá 2014, realizado en Corferias el 3 y 4 de abril por el SENA y la Fundación Corona, sirvió para que académicos expertos y personajes destacados de importantes orga- nizaciones del mundo, entre ellos nuestra directora ejecutiva Ángela Escallón, analizaran la pertinencia de la educación técnica y tecno- lógica en el sector productivo. http://goo.gl/JKdRno La importancia de la Formación para el Trabajo La formación técnica y tecnológica ha sido clave en las agendas de productividad y competitividad de varios países, sin embargo en Colombia aún hay mucho por hacer. http://goo.gl/7dqzBu |
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¿Por qué educación orientada al trabajo? Por Ángela Escallón Emilani, Directora Ejecutiva. Fundación Corona ha asumido el reto de trabajar por la educación orientada al trabajo, identificando en conjunto con el gobierno las principales necesidades del país.http://goo.gl/rSCeW5 |
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En la mira | ||||||||||||||||
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Publicaciones actuales | Tesoros | |||||||||||||||
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Educación para el trabajo y el desarrollo humano Fuente: Ministerio Educación |
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Desigualdad y el dilema del derecho a la ciudad VS la sostenibilidad del territorio. Fuente: Red Cómo Vamos |
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La “construcción” de la ciudad como bien público. Tendencias y alternativas Fuente: PoSIbles. Publicaciones on-line |
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Guía No. 32 Educación técnica y tecnológica para la competitividad. Fuente: Ministerio de Educación |
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Perfil académico y condiciones de empeabilidad 2012. Fuente: Observatorio Laboral |
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Monitoring quality of life for equitable and sustainable cities. Fuente: Red Cómo Vamos |
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Al día con la Fundación Corona | ||||||||||||||||
En la zona | Fundación Corona acompañó el lanzamiento de la Red de Ciudades Cómo Vamos El pasado 1 de abril, en la Cámara de Comercio en Bogotá, en compañía de nues- tros aliados llevamos a cabo el lanzamiento de la Red de Ciudades Cómo Vamos cuyo propósito será generar información confiable, imparcial y comparable en torno a temas de ciudad, calidad de vida y participación ciudadana. Además de contribuir al desarrollo de gobiernos efectivos y transparentes así como ciudadanías más infor- madas, responsables y participativas. Fundación Corona asistió al evento “TransFormación - Habilidades para la Productividad” Nuestra Directora, Angela Escallón, hizo parte del panel de la 2ª Sesión Plenaria titu- lada "Hacia una formación para el trabajo más pertinente: El rol estratégico de a alian- za público privada en el desarrollo del Sistema Nacional de Cualificaciones", de este evento organizado por el BID donde se presentó las experiencias mundiales más innovadoras sobre sistemas de formación laboral orientados a aumentar la productividad. Fundación Corona participó en la entrega del Premio Sostenibilidad Urbana 2014 En el marco del pasado WUF 2014 “World Urban Forum”, en la ciudad de Medellín, fuimos jurado del Premio Sostenibilidad Urbana 2014. Esta es la primera gran iniciativa nacional de reconocimiento a la sostenibilidad urbana abierta a prácticas todos los municipios y ciudadanos que busca reconocer y premiar altamente res- ponsables innovadoras y progresivas hacia ciudades más incluyentes y con las generaciones futuras. |
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Hackathon Open Data La Fundación Corona y el programa Bogotá Cómo Vamos, realizaron el pasado una Hackathon en la que más de 100 participantes se reunieron du- rante 24 horas para crear aplicaciones en beneficio de Bogotá, enfocadas a la movilidad, la educación y la seguridad. |
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En el radar | ||||||||||||||||
2ª Convocatoria de Inscripción de Docentes: Programa de Forma- ción en Uso y Desarrollo de Contenidos Educativos Digitales. |
4 abril a 25 mayo de 2014 | Evento Virtual | ||||||||||||||
Foro Maestro Siempre | 5 de mayo de 2014 | Auditorio Félix Restrepo, Pontificia Universidad Javeriana. Bogotá |
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Innovación + Educación = Desarrollo | 8 y 9 de mayo de 2014. | Hotel AR Salitre, Bogotá. Av. Carrera 60 No. 22-99 |
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“Lo que se les dé a los niños, los niños darán a la sociedad” Karl A. Menninger |
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