Davivienda fue el banco con mayor crecimiento del mercado en 2015, logrando consolidar sus productos y servicios en todos los segmentos. De esto y lo que viene para este año, La República conversó con Arturo Giacomin, presidente ejecutivo del banco. La forma de venderse hacia sus nichos de mercado es la de una banca amigable, ¿es este el As bajo la manga?

Esa es la parte más interesante de esto. Cuando uno ve que es colombiana la casa matriz, no es un banco internacional, es un banco latino, que tiene nuestro sentimiento, que nos gustan las relaciones de largo plazo, no vemos esto como un producto, sino que son personas que viven alrededor de productos, tratamos de llegar a lo que la persona necesita, por esto el enfoque es tan distinto.

El Banco de Bogotá ratifica su compromiso de acercar a los colombianos a eventos de integración social y desarrollo cultural.

Entre el 1º de febrero al 27 de marzo próximo, el Banco de Bogotá ofrece un 10% de descuento en el precio de la boletería.

Bogotá, febrero de 2016. El Banco de Bogotá en su compromiso de acercar a los colombianos a los grandes eventos culturales, se une una vez más a uno de los mejores espectáculos del mundo, el Festival Iberoamericano de Teatro de Bogotá, evento que convoca a lo más destacado de las artes escénicas del mundo y que llega este 2016 a su décima quinta edición (XV) con México como país invitado de honor.

El próximo 23 de febrero en las instalaciones del Club El Nogal, el diario La República premiará al Empresario del Año, reconocimiento que por segunda vez se quedará en manos del Grupo Éxito y este año en cabeza de Carlos Mario Giraldo, su presidente desde 2013.

El primer galardón para dicha empresa se lo llevó Gonzalo Restrepo López en 2006.

Seguros SURA, filial del Grupo SURA y holding de Suramericana, elegida como mejor aseguradora de América Latina según la Revista Reactions, ha obtenido en 2015 un crecimiento del 122% respecto al año anterior. La firma aseguradora consigue unos resultados trascendentales en el país en términos cuantitativos y cualitativos.

Seguros SURA vuelve a demostrar su gran solidez empresarial y financiera tras la presentación de los resultados de 2015. Entre diversos aspectos cuantitativos, se destaca un crecimiento del 11.3% en activos (RD$3,028.5 millones); un crecimiento del 9% en inversión de la reserva (RD$1,023.0 millones) y unos beneficios más que notables en República Dominicana de RD$11.7 millones, representando un crecimiento del 122% respecto al año anterior.

Este programa de DIAGEO Colombia, en alianza con la Fundación Carlos y Sonia Haime, la Fundación Serena del Mar, Give To Colombia, y el SENA, se desarrolló a lo largo de un año en las comunidades de Tierra Baja, Manzanillo del Mar y Puerto Rey. A través del mismo, 60 jóvenes recibieron acompañamiento para el fortalecimiento de sus habilidades de trabajo y competencias personales.

Los beneficiarios tuvieron la oportunidad de recibir tutorías uno a uno, participando en 24 talleres de Formación del Ser, cuatro cursos de Formación en Competencia, y tres seminarios de formación complementaria a los cursos impartidos por el SENA. La Fundación Serena del Mar en alianza con la Fundación Carlos y Sonia Haime apoyaron su ejecución bajo el desarrollo de talleres psicosociales que se convirtieron en un hito fundamental del programa, robusteciendo las habilidades personales de cada joven a través de un acompañamiento directo durante su año de ejecución.

212.200 latas de cerveza se recogieron en el festival de la cerveza del Estadio Romelio Martínez y Baranoa.

A través de la campaña ‘dale una segunda oportunidad’, Bavaria recogió 2,5 toneladas de material reciclable durante las fiestas de Carnaval. En línea a su compromiso con el medio ambiente y con la recolección de residuos durante las fiestas, que según Triple A fueron 496 toneladas, la cervecera incentiva a la utilización de los materiales.

Hace casi veinte años llegó a L’Oreal para quedarse. Desde entonces ha estado vinculado a la firma, en países como Chile, Brasil, Francia, Puerto Rico y Panamá, primero en los departamentos de marketing y, de 2007 para acá, como gerente general del Caribe, de Centroamérica y, hoy, de Colombia. En la nota asegura que la clave, en el día a día, es impactar en la sociedad.

—¿Cuáles considera que serán las nuevas tendencias en el marketing para este año que comienza? ¿Qué diferencias nota con respecto a años anteriores?

Hoy la Superintendencia Financiera de Colombia informó que le otorgó a Banco Davivienda la calidad de Emisor Conocido y Recurrente (ECR). Vale la pena destacar que este reconocimiento permite a la entidad bancaria tener autorizaciones más ágiles cuando vaya a hacer ofertas públicas de valores.

Estos son algunos requisitos que debe cumplir Davivienda para permanecer dentro del selecto grupo de Emisores Conocidos y Recurrentes:

Estudio dice que esos productos son los que más generan felicidad y satisfacción a los colombianos.

Aunque hay quienes consideran que salir de compras es un ejercicio que les ayuda a relajarse luego de un día complicado en el trabajo o el hogar, pues logra alejarlos por unos instantes de esa cotidianidad, no todo lo que se adquiere en esas jornadas genera la misma satisfacción y felicidad en los individuos.

Buena parte de esto depende incluso del momento en que se haga la compra y la finalidad de esta, es decir, si es algo para uso personal o para obsequiar.

Un estudio adelantado por la firma de consultoría Raddar Consumer Knowledge Group, por encargo del Banco de Bogotá, dejó entrever que no solo el vestuario y la tecnología generan satisfacción a la hora de comprar; elementos de tipo medicinal causan felicidad y tranquilidad porque con estos es posible ayudar a nuestros seres queridos.

Qué es eso de tener comerciales que pueden ser firmados por cualquier compañía?”, se pregunta el Vice Presidente, Global Creative, Connections & Digital de The Coca-Cola Company. Para Echeverría el objetivo final de la campaña de reposicionamiento de la marca es vender. No quiere ganar premios en Cannes, y mucho menos con “trabajos emocionales que lo único que buscan es hacer llorar gente”. Tampoco quiere publicidad en la que dé lo mismo si el producto está o no. “Queremos hacer historias al estilo "Mean Joe Greene", dispara en la siguiente entrevista.

-¿Cuál fue el objetivo que te plantearon para esta nueva campaña?

-La razón de elegirme a mí, según lo que me fue dicho, era tener a un tipo que contara con la sensibilidad de la publicidad, que trabajara en marketing y que también tuviera una idea del negocio. La campaña de Coca-Cola nace de un diagnóstico de negocio. No es para ganar premios en Cannes, sino para revertir tendencias y construir una plataforma de crecimiento hacia el futuro. Y esto se lleva adelante a partir de dos cosas. Por un lado, ponemos todas las variables dentro de una sola marca. Esto implica dejar de comunicar solamente elementos esotéricos que prometan felicidad, y establecer un balance y una integración en la comunicación. Queremos hacer historias al estilo "Mean Joe Greene", que luego hicimos con Maradona en Argentina en 1982. Es una historia humana, de un chico con un atleta, donde el atipo perdió y se conecta con el nene, siendo Coca-Cola el premio más imponente que se pueda tener porque refresca hasta al pobre tipo que perdió. Y eso contiene las dos cosas: una historia humana y una de producto. Eso es lo que queremos hacer, para que no estén divorciadas. Queremos dejar de hacer campañas de liderazgo cultural tan exageradas que no se enfocan en la tarea básica: vender Coca-Cola.