Hace apenas dos años, la acción del Grupo Éxito bebía las mieles del triunfo a $30.800, pero tan solo 12 meses después, con su expansión a Brasil y Argentina mediante la adquisición de 50% del Grupo Pão de Açúcar y de 100% de Libertad, el título del retail colombiano se desplomó a casi su tercera parte, hasta los $10.500.

En lo que va de año, la acción parece haber revertido su tendencia al ganar 7,8% y colocarse por segunda vez consecutiva como la especie favorita para el mercado en la pasada Encuesta de Opinión Financiera elaborada por Fedesarrollo.

Es común que dentro de los proyectos a mediano plazo, las empresas tengan estipulado expandirse a nuevos mercados, en países diferentes a los suyos. Sin embargo, en América Latina este proceso parece no estar haciéndose bien, pues según el más reciente reporte de Forbes, ninguna de las 10 empresas más globales de la región nació en un país de la zona.

A raíz de esto, LR realizó un listado de cinco consejos recopilados de los especialistas en el tema para que los CEO puedan impulsar el proceso de globalización de sus compañías, sin caer en el cementerio de empresas que quiebran en el intento.

Las empresas necesitan innovar sus estrategias comerciales si quieren permanecer en la mente de los consumidores. Las múltiples posibilidades que el internet y las nuevas tecnologías le otorgan a las marcas para promocionarse han hecho de la innovación y originalidad, factores obligatorios si las empresas desean mantenerse en el mercado. En otras palabras, si quiere promover su negocio y generar mayores ganancias, debe actualizar su estrategia comercial y utilizar de manera adecuada las herramientas del marketing digital.

Desde el pasado 5 de noviembre todos los jabones, detergentes y productos de limpieza que se comercializan en el país deben cumplir con unos límites de fósforo y unos mínimos establecidos en biodegrabilidad emitidos por el Ministerio de Ambiente. Sin embargo, a esta regulación se le han adelantado dos empresas que desde hace varios años vienen implementando este tipo de cambios en sus productos.

“En Binner venimos trabajando en la biodegrabilidad de nuestros productos desde hace 10 años”, cuenta Fernando Ramos Clavijo, director de mercadeo de Simoniz, la empresa que fabrica la marca. Binner, especializada en productos de limpieza en el hogar, recientemente lanzó Binner Verde, una línea de productos compuesta en su totalidad por ingredientes 100% naturales.

La nueva función busca facilitar, entre otros procesos, las compras de fin de año. PayPal añadió una nueva funcionalidad en su aplicación para iOS. La herramienta permite solicitarle a Siri enviar y pedir dinero a los contactos. La nueva característica es útil para pagos entre amigos o para realizar transaciones en línea.

Estas empresas aprovechan la posición en los mercados de Brasil, Argentina y Uruguay que ha ganado el Grupo.La cadena impulsa a sus proveedores. Juan Valdez, Corona, Élite Flower, Colcafé, Formas Íntimas y Eurocorsett son las primeras seis firmas que exportan a Brasil, Argentina y Uruguay, aprovechando los supermercados que adquirió el Grupo Éxito en esos países.

Esta posibilidad es parte de la estrategia que tiene la cadena para impulsar a sus proveedores. Mauricio Echeverry, gerente de Eurocorsett, explica los beneficios de ser proveedor de la línea de calcetería de la principal cadena de ventas del país desde hace 14 años.

Hasta el 4 de diciembre los Hipercentros y Tiendas Cerámicas Corona premiarán las compras de los colombianos a nivel nacional durante el “Negocio del Año”, una promoción que abarca todo el portafolio de productos que incluye pisos y paredes, sanitarios, griferías, cocinas, duchas, muebles, pinturas, materiales y acabados.

Esta estrategia de Almacenes Corona está dirigida a todos los clientes que hagan compras superiores a $300.000, quienes podrán recibir un raspa y gana para tener la posibilidad de ser premiados con $1’000.000. En total, son 400 millones de pesos que Almacenes Corona entregará a sus clientes en esta temporada.

El Índice de Confianza del Consumidor de Nielsen en Colombia subió cinco puntos en el tercer trimestre de 2016, alcanzando 90 puntos. Aún cuando el resultado demuestra leve recuperación, como respuesta a la estabilización de los precios, sigue estando por debajo de la línea de optimismo de 100 del índice de confianza de Nielsen. A pesar de la ganancia, sigue bajo con respecto a 2015 cuando se mantuvo por encima de los 90 puntos.

Según la más reciente Encuesta Global sobre Confianza del Consumidor, Preocupaciones e Intención de Compra, realizada vía online en 63 países; la mejoría en la confianza en este trimestre se evidenció en 6 de los 7 mercados latinoamericanos medidos. La más grande recuperación se observó en Brasil, donde pasó de 74 puntos en el segundo trimestre a 84 en el tercero. Perú sigue siendo el único país de la región que supera la línea de confianza de 100, ganando dos puntos en este periodo (104).

El neuromarketing tomará protagonismo en la Pontificia Universidad Javeriana el próximo 11 de noviembre cuando, por décima vez, el programa de comunicación social y lenguaje en el énfasis de organizacional, realice el evento Enlázate 360.

Este semestre, el encuentro toma como temática el “Neuromarketing: comunica, impresiona, convence”, y su aplicación en diversas áreas, analizando los niveles de emoción, atención, gustos y memoria que el consumidor percibe de manera consciente o inconsciente.

La reciente masividad de la tecnología digital trae aparejada algunas dificultades que se pueden resumir en acceso y legislación; y una tercera dificultad con la que se topan los marketers, que es cómo conectar con los diversos públicos. ¿Cómo trabajan los países de la región para sortear estas dificultades?

A nivel global, la tecnología digital es una realidad: tan sólo en Latinoamérica hay más de 340 millones de usuarios de internet y es la cuarta región con más uso de teléfonos móviles en el mundo. Sin embargo, encierra ciertas dificultades. La primera dificultad tiene que ver con el acceso que, entre otras cosas, implica contar con la infraestructura adecuada para el uso de las nuevas tecnologías, y por consiguiente, tener dinero para realizar la inversión necesaria para el desarrollo de esa infraestructura. Una segunda dificultad tiene que ver con la legislación: al ser tan reciente, es necesario que los países piensen y establezcan normas para lograr un buen uso de las tecnologías y también una buena regulación. Por último, se encontró una tercera dificultad que incluye a los marketers y que consta de elaborar estrategias más personalizadas para que, a través de las diversas plataformas, puedan llegar más y mejor a todos los usuarios.

El Presidente de Unilever a nivel global, Paul Polman colocó la primera piedra de la planta Unilever Suchel S.A., marcando el compromiso de la compañía en construir su presencia en Cuba. En la ceremonia de inauguración de los trabajos estuvo presente Salvador Pardo Cruz, Ministro de Industrias de Cuba.

Con una inversión de más de US$35 millones, la nueva planta creará 300 empleos directos y manufacturará productos de aseo personal y del hogar de marcas globales como Sedal®, Rexona®, OMO®, LUX® y Close-UP®. Los productos de Unilever comenzaron a distribuirse en Cuba en 1994, donde permanecieron en los hogares cubanos por 18 años.

Nunca antes en el país se había intentado habilitar una manilla de pago para comprar entradas a conciertos o eventos musicales, algo por lo que apostó el Grupo Aval este año, con el concierto de Coldplay, y parece que les funcionó.

Así lo informaron los voceros de la entidad bancaria, quienes anunciaron que lo harán nuevamente para la compra de boletas del festival de música electrónica Storyland que se hará el próximo año.

“AvalPay Manilla de pago, permitirá que un grupo selecto de asistentes al Storyland, consolide en una manilla el dinero en efectivo y las entradas para el acceso al evento, las cuales podrán ser recargadas en puntos físicos y de manera virtual”, explicó el Grupo Aval en un comunicado de prensa.

Se trata de una iniciativa del MinTiC que busca promover negocios por medio de las tecnologías. Si usted está empezando un proyecto con el propósito de desarrollar una aplicación, Apps.co puede ser una opción para recibir apoyo profesional y acompañamiento en el proceso.

Se trata de un programa del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTiC) que busca promover la consolidación de negocios por medio de las tecnologías y al que se puede acceder con base en convocatorias públicas.

SC Johnson, el fabricante de productos para el hogar como Glade y Autan, ha anunciado que donará más de un millón de unidades adicionales de Autan a familias de toda América Latina, incluyendo países como Argentina, Brasil, Colombia, Ecuador, México, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela.

En el caso de las marcas, ¿vale la pena apostar por el video en 360º? Como formato es rompedor, pero ¿los anuncios de video en 360º realmente generan más interacción que los estándar? Google y su partner Columbia Sportswear se propusieron descubrirlo.

“Wait a minute, wait a minute, you ain’t heard nothin’ yet!” (Un momento, un momento, aún no has escuchado nada).

(Advertising Age) – Especialmente en Estados Unidos, los jóvenes comienzan a beber café a edad más temprana que en el pasado, y los precios subieron a su mayor valor desde febrero de 2015.

La insaciable sed de café de los millennials está ayudando a impulsar una demanda global del producto hasta llegar a cifras record tales que las provisiones se están estrechando.

El programa apunta a beneficiar a 10.000 mujeres en Latinoamérica durante los próximos cinco años, como parte del compromiso Desempeño con Propósito de PepsiCo para empoderar a las personas y estimular el desarrollo social en sus operaciones, su cadena de suministro y sus comunidades.

Esta iniciativa, que representa una inversión esperada de USD $1.5 millones por parte de PepsiCo, comenzará sus operaciones en Argentina con un proyecto piloto y se lanzará en Brasil, México, Colombia y la República Dominicana durante los próximos cinco años. En su primera y esencial fase piloto en Argentina, PepsiCo Latinoamérica y Fundes Latinoamérica podrán identificar oportunidades y las mejores prácticas en la implementación para perfeccionar el programa y el lanzamiento en toda la región.

Este año una nueva ola de Millennials está completando su educación y se unirá a un puesto de trabajo cerca de ti. Son nativos digitales que crecieron en un mundo conectado. El más adulto de esta generación tenía apenas cuatro o cinco años cuando nació Facebook.

Ellos no conocen un mundo sin teléfonos móviles o internet; se sienten completamente a gusto con las interacciones en línea y en general prefieren la comunicación basada en texto, para poder hacer varias cosas al mismo tiempo y, tal vez más importante, para hacerlo de forma discreta.

Mucho se ha hablado de Growth Hacking, por ello, muchas personas tratan de entender por qué necesitan un Growth Team en su compañía o si un estratega de marketing digital puede ejercer la misma función. Juan Pablo Juárez, docente de Growth Hacking de la plataforma global de e-learning Capabilia, describe en cuatro pasos la importancia de un Growth Hacker explica cómo usted puede convertirse en uno para hacer crecer su negocio.

Como parte de su compromiso de aportar al desarrollo de Colombia y generar oportunidades de desarrollo para la juventud, Postobón distribuyó 187 bicicletas para estudiantes de las instituciones educativas Santa Bárbara, Gilberto Echeverri y Las Cuchillas, del municipio de Rionegro, Antioquia.

Andrés Julián Rendón, alcalde del Municipio de Rionegro, fue el anfitrión de la ceremonia de distribución que contó con la presencia de Paula Restrepo, directora de sostenibilidad de Postobón, y de Dave Neiswander, presidente de la fundación World Bicycle Relief, aliada de Postobón en este programa.