(Advertising Age) – Según empleados de la red social, se estarían explorando estrategias para ampliar su modelo publicitario. Entre ellas, más anuncios personalizados, jefes de ventas y de mediciones y, quizás, un feed algorítmico.

En un universo alternativo, Snapchat se hubiera convertido en parte de Facebook cuando la red social, se dice, trató de comprar la aplicación móvil por 3.000 millones de dólares en 2013. En cambio, Snapchat puso la mira en recrear el éxito de Facebook, y sus empleados han estado discutiendo con gente externa a la compañía cómo planea hacer eso.

Snapchat tiene varios planes en marcha para construir su negocio publicitario emulando el de Facebook. De acuerdo con varias personas que conocen los planes de la compañía, estos incluyen mejorar el targeting de los avisos en base a lo que la gente mira en Discover, el portal de publicación de Snapchat, así como también los sitios que visitan y las búsquedas que realizan fuera de la plataforma.

En una columna anterior, compartí lo que he aprendido en los últimos años acerca de cómo trabajar con las agencias, que, afortunadamente, me ha hecho ser una mejor cliente. Ahora, voy a dividir eso en piezas. En primer lugar, hablaré sobre el brief.

El brief es, sin lugar a dudas, la parte más importante de su viaje de desarrollo creativo como cliente.

El brief no es glamoroso, no es sexy, y no habrá nadie de pie sobre una mesa cantando una canción cuando trate de poner todas las partes juntas (que viene más adelante). Pero usted, el cliente, tendrá pocas posibilidades de conseguir algo bueno en el otro extremo, si no pasa el tiempo suficiente desarrollando un brief ajustado.

Hoy en la Asociación Nacional de Anunciantes se llevó a cabo un encuentro entre Jorge Raúl Martínez, Chairman de Effie Latam y Elizabeth Melo, Presidente ejecutiva de ANDA Colombia. En dicha reunión se trataron temas como los retos de Effie Colombia para este año, la experiencia de Effie Argentina, así como la importancia de Effie LATAM para toda la región.

(Advertising Age) – Según Turner, los hábitos de consumo de medios de los millennials no cambian con el tiempo, sino que permanecen iguales a lo largo de las distintas etapas de su vida. Elección, control y conveniencia son lo que más valoran, independientemente de su edad.

Cómo pueden los marketers alcanzar a los millennials es, posiblemente, uno de los temas más discutidos en la industria publicitaria. Pero sigue habiendo una pregunta sobresaliente que pocos han sabido responder: ¿Cómo cambian los hábitos de consumo de medios de los millennials con el paso del tiempo?

De acuerdo con la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC), la cadena de almacenes Falabella no incrementó los precios de los productos ofrecidos en la jornada de “El Madrugón de Navidad” durante el mes anterior a la fecha de la promoción.

La entidad realizó varias visitas administrativas de inspección a la empresa y verificó de manera aleatoria 718 referencias de los diferentes productos ofrecidos durante la jornada de descuentos, comprobando que en 688 referencias los descuentos se aplicaron a los precios históricos con antigüedad superior a un mes.

Recientemente se ha hablado y escrito tanto de los Millennials, que definirlos se ha convertido en un desafío más grande que entenderlos. Lo cual para muchos ha sido imposible por su apetito desaforado al cambio. Comprendidos en gran proporción por su nacimiento en un rango de años, entre 1981 y el año 2000, variando en un año hacia adelante y hacia atrás, son en este momento los protagonistas de la historia del presente y del futuro del mundo.

Intentar sintetizar sus gustos en una docena de perfiles, solo los desafiaría a no caer en la generalización de cualquier estudio y posiblemente a dar sorpresas pasados seis meses de entrevistarlos, con una muestra que nunca seria representativa, porque no en vano se reconocen como los ciudadanos del mundo.

Los colombianos ocuparon el quinto lugar, entre una muestra de 42 países, como los que más comparten videos entre sus amigos. Los dispositivos más utilizados para la visualización de videos son el televisor con un 48%, los smartphones con un 28% y las tabletas con un 7%.

Tras el éxito del FORO de Directores de Marketing que tuvo lugar en junio en el Festival Cannes Lions, los ejecutivos de marketing pertenecientes a la WFA se reunieron el pasado 10 de septiembre en el primer FORO de Directores de Marketing celebrado en Asia, en el marco del festival de creatividad Spikes, en Singapur.

Al encuentro acudieron representantes de marcas multinacionales como AirAsia, Boehringer Ingelheim, BP, Expedia, Heineken, Kellogg's, McDonald’s, Mead Johnson, Mundipharma, SABMiller, Standard Chartered, TATA y VISA con el objetivo de abordar algunos de los retos más comunes a los que se enfrentan en cuanto a capacidades internas y externas.

El exitoso emprendendor cuenta que a lo largo de su vida le ha tocado asumir dos momentos de crisis en sus compañías. De su experiencia, estos consejos: dar la cara, asumir el control, actuar y perseverar y, sobre todo, mantener la calma.

Rara vez me expreso poéticamente, pero las magníficas líneas iniciales del poema de Rudyard Kipling “Si” repercuten profundamente en mí, especialmente durante los momentos difíciles:

“Si puedes conservar la cabeza cuando a tu alrededor todos la pierden y te echan la culpa…”

Ayer, la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (Andi), en cabeza de su presidente Bruce Mac Master, presentó el libro que pretende revolucionar las estrategias para una nueva industrialización local.

La publicación recomienda que los ajustes en el sistema tributario, los costos de logística y transporte, el entorno competitivo, el trabajo en la incertidumbre jurídica, y la profundización y aprovechamiento de acuerdos comerciales tracen la hoja de ruta para los nuevos modelos del sector.