Asociación Nacional de Anunciantes de Colombia
Calle 98 # 9 - 03 Oficina 606
Bogotá, Colombia

12 Abril, 2013

La Asociación Nacional de Anunciantes ANDA cumple 34 años al servicio del sector de las comunicaciones y la publicidad.  El martes 16 de abril se realizará la  XXXVIII Asamblea General Ordinaria a la cual asisten representantes de las empresas afiliadas para elegir nueva Junta Directiva, aprobar el Plan de Trabajo e informar sobre las actividades realizadas.

 

En ceremonia especial, en el  Salón de Recepciones del Gun Club, como se hace cada año, el Presidente Ejecutivo, Carlos Delgado Pereira y la Junta Directiva entregarán las Placas ANDA a quienes se han destacado en el sector empresarial, de las comunicaciones, de la publicidad y la cultura.  En esta oportunidad han sido distinguidos: Ana María Scarpetta, en reconocimiento a su actividad como presidente de la Junta Directiva 2012 – 2013;  Gonzalo  Restrepo, por la gran labor desarrollada durante su gestión en el Grupo Éxito S.A. y a la colaboración con las actividades de la ANDA; LOWE/SSP3 S.A., por sus reconocimientos internacionales en el último año; RED PAPAZ, por sus logros en la construcción de una sociedad consciente, responsable y consecuente con la protección de la niñez y la adolescencia en Colombia; AIR FRANCE, por cumplir sesenta años de labores en Colombia; REVISTA SEMANA, por los 30 años de importante labor periodística en Colombia.

 

Al finalizar la reunión se dirigirán a los asistentes el Ministro de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, Diego Molano y Gonzalo Restrepo Ex presidente del Grupo Éxito.

 

15 Marzo, 2013

presidente_McCann_by_DE_Comunicaciones

 

 

 

 

Álvaro Fuentes presidente de la agencia McCann Erickson, se refirió a su participación como jurado de los Effie Awards 2013: Es una muy buena oportunidad de ver el nivel de la industria, lo que está sucediendo, cómo está evolucionando y cómo podemos mejorar y crecer. Tener la posibilidad de conocer los casos de primera mano es para mí tal vez más importante que estar presente el día de la premiación. Aunque por supuesto saber quiénes son los que ganan oro y plata siempre es importante“. “Hasta el momento, siento que se debe hacer un llamado a los que envían sus casos en referencia a la forma en que presentan la información, he tenido la impresión de que la intención que manifiestan muchos no refleja la realidad de su gestión o desempeño".

Bogotá, marzo 14 de 2013. 

Editora ANDA. 

15 Marzo, 2013

Los 250 casos inscritos para los Effie Awards 2013 colombianos, serán evaluados según corresponda en 29 categorías. Este año, de acuerdo a lo anunciado por Olga Patricia Britto, directora de Effie Colombia, se efectuaron varios cambios en las reglas a tener en cuenta al momento de juzgar los casos participantes. Y aunque cada jurado recibió con anticipación un manual de juzgamiento que incluye los parámetros que a lo largo de los años la organización Effie Worldwide ha compilado, para reforzar las condiciones que se debían considerar, la organización distribuyó entre los participantes las tarjetas de lo que Sí y No se debe hacer al momento de evaluar y calificar. Dos de los jurados participantes, Álvaro Fuentes presidente de la agencia McCann Erickson y Mauricio Serrano, Gerente General DDB Medellín en DDB Worldwide Colombia, comentaron al respecto:

Leer más
14 Marzo, 2013

 

En el Hotel Cosmos 100 del Norte de Bogotá, hoy se encuentra reunido desde las 7:30 de la mañana el primer grupo de jurados que se encargará de juzgar una parte de los 250 casos inscritos dentro de la convocatoria 2013 a los Effie Awards Colombia.


Leer más
25 Febrero, 2013

Bogotá, febrero 26 de 2013

 

COMPENDIO DE NORMATIVIDAD PUBLICITARIA EN COLOMBIA


ESTE INFORME ES IMPORTANTE HACERLO CONOCER DE LOS DEPARTAMENTOS JURIDICOS DE LOS AFILIADOS.  NECESITAMOS URGENTEMENTE SU COLABORACION PARA QUE NOS HAGAN LLEGAR LOS NOMBRES Y CORREOS ELECTRONICOS DEL AREA JURIDICA DE SUS EMPRESAS




Informe Actualización Compendio Normativo de Publicidad en Colombia Febrero de 2013


El Compendio Normativo de Publicidad en Colombia tiene como objetivo informar a los anunciantes el panorama general de las normas relacionadas con este importante tema. Con el propósito de verificar la vigencia del compendio, fue realizada una revisión jurídica de las disposiciones contenidas dentro del mismo, así como de la nueva normatividad expedida en el país.

 

En la revisión correspondiente al mes de febrero del año 2013, se identificó la necesidad de modificar la sección general en su apartado de derechos de autor, teniendo en cuenta que la Corte Constitucional, mediante sentencia C-011,Magistrado Ponente Alexei Julio Estrada, declaró inexequible la Ley 1520 de 2012. En consecuencia, fueron eliminadas dentro del compendio las modificaciones y adiciones introducidas por la mencionada norma a la Ley 23 de 1982.

 

Al respecto la Corte mediante comunicado 01 del 23 de enero de 2003, manifestó lo siguiente: “se constató la existencia de un vicio en el procedimiento de formación de la Ley 1520 de 2012, consistente en la falta de competencia de las comisiones segundas del Senado de la República y de la Cámara de Representantes, para aprobar, en primer debate, la Ley 1520 de 2012, el cual condujo a la declaración de inexequibilidad de la mencionada ley”.

 

Es pertinente resaltar que las normas contenidas en la sección de derechos de autor, no se encuentran relacionadas directamente con la publicidad de las obras protegidas por el mismo, éste apartado pretende informar el panorama general del régimen jurídico correspondiente, teniendo en cuenta su importancia dentro de la creación del material publicitario.

 

Por otra parte, las resoluciones 4039 y 4040 de 2012, modificaron los artículos 69 (Información de las tarjetas y/o recargas prepago) y 103 (Envío de mensajes cortos de texto (SMS) y/o mensajes multimedia (MMS) con fines comerciales y/o publicitarios) de la Resolución 3066 de 2011, de la Comisión de Regulación de Comunicaciones, contenida dentro del apartado de servicios de comunicaciones, de la sección de normas especiales.

 

Las anteriores anotaciones, constituyen las principales novedades normativas que complementan los ajustes realizados en los textos e hipervínculos contenidos en el compendio, y que como se ha manifestado, forman parte del producto del estudio de vigencia realizado durante el mes de febrero.

 

Para acceder al compendio, los invitamos a visitar www.andacol.com/normatividad.

 

Les recordamos que el acceso es exclusivamente para Usuarios Registrados en la página, motivo por el cual deberán registrarse en línea, para poder consultar la documentación.

 

Cordial saludo,

CARLOS DELGADO PEREIRA

Presidente Ejecutivo

25 Febrero, 2013

 

La locomotora de la innovación permitirá que la mitad de los hogares tengan internet, más de mil municipios fibra óptica y los computadores y tabletas reinen en las escuelas.

Diego Mola no, ministro de las TIC, asegura que le están apostando a la juventud y apoyándola para crear empresa. /El Espectador

 

INNOVACIÓN: El ministro de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC), Diego Molano, se muestra satisfecho. Los propósitos planteados en 2010 se cumplirán y el proceso de promover una cultura de la innovación ya comenzó.

 

¿Cuál ha sido el impacto social de haber escogido la innovación como locomotora líder?

Generar nuevos espacios a la economía, para que sea más productiva a través de proyectos de innovación. Aquí se encuentran las TIC y el Plan Vive Digital, ganadora del Premio a la Mejor Política de Tecnología de Comunicaciones del mundo, y cuya meta es ayudar a reducir la pobreza.

 

¿Qué tanto ha avanzado la locomotora?

Vamos a velocidad de tren bala. Tenemos más de seis millones de conexiones a banda ancha, más de 550 municipios están conectados a fibra óptica y hemos entregado casi 80 mil tabletas a las escuelas.

 

¿Cuál es el balance del Plan Vive Digital?

Vamos bien. Este mes estuve en Toca, Boyacá, que tiene una economía que se basa en el agro, y fue impresionante ver cómo los niños se conectan a internet y tienen las mismas oportunidades que quienes estudian en un colegio privado o viven en ciudades como Londres o Nueva York.

 

¿Será suficiente lo que queda de gobierno para obtener los resultados esperados?

Sí. Estamos cumpliendo con todas las metas. Por ejemplo, empezamos con el 17% de hogares conectados a internet y ya vamos en el34%. La meta es el 50%. En cuanto a fibra óptica, ya se ha llevado a 551 municipios e iremos a 1.078, y tenemos a más de 20 mil emprendedores vinculados en los planes de crear empresa

 

¿Realmente se está generando un cambio tecnológico importante en el país?

Sí, y prueba de ello es el Campus Party de Tunja, en donde había 500 muchachos desarrollando aplicaciones móviles.

 

¿Qué tan sintonizadas ha sentido a las regiones con esta locomotora?

Totalmente. Todas las gobernaciones tienen su Plan Vive Digital.

 

¿Qué tan cerca estamos de que la innovación se convierta en parte de nuestra cultura?

Es un proceso que toma tiempo. Por eso les apostamos a los jóvenes y los apoyamos para que creen empresa a través de laboratorios en donde puedan hacer desarrollo de videojuegos y animación.

 

¿Han funcionado las estrategias para atraer mayores capitales de riesgo a la industria desarrolladora de software?

Al comienzo trajimos mucho capital y casi no había proyectos innovadores, por eso estamos concentrados en que éstos maduren. Una idea no es suficiente, hay que convertirla en un plan de negocio y estamos en esa etapa.

 

¿Considera que, tal como lo ha dicho Col ciencias, falta mayor presupuesto para la investigación?

El problema no es de plata Ha habido un círculo vicioso: no hay proyectos porque no hay plata y no hay plata porque no hay proyectos. Estamos rompiendo ese círculo, pero hay que aprender a estructurar los proyectos. Además, éstos no sólo pueden venir del sector público y estamos preparando a la empresa privada Recordemos que la innovación viene del matrimonio entre academia, sector privado y sector público. Entre los tres nos estamos conociendo y aprendiendo a trabajar juntos.

 

¿En dónde se han concentrado los esfuerzos para impulsar la locomotora de la innovación?

En esta primera fase de Vive Digital en la infraestructura y la construcción de autopistas de la información. Ahora estará en las aplicaciones para que se usen las autopistas y haya más desarrollo de software.

 

"Colombia ya es líder en gobierno digital en A. Latina. Ahora los esfuerzos están concentrados en las aplicaciones y el impulso al desarrollo de software"

Diego Molano, ministro de las TIC

www.elespectador.com

25 Febrero, 2013
IMAGEN-12614238-2
Gonzalo Restrepo López, en la sede administrativa del Grupo Éxito, en Envigado (Antioquia). Allí fue despedido el jueves por sus empleados, con un emotivo homenaje. Andrés Henao / EL TIEMPO

Su sueño es que en una década la marca Éxito esté en unos cinco países. Reto para su sucesor.

Sin cumplir un año de vida,Gonzalo Restrepo, presidente saliente del Grupo Éxito, recibió en enero de 1952 una carta. Se la enviaban desde París sus abuelos, Gonzalo –quien ejercía allí como diplomático– y Enriqueta. En ella le daban consejos que serían muy útiles para su futura vida de empresario: “La raíz de la felicidad está en el cumplimiento del deber, la voluntad de servir y el sacrificio (…) Que te llamen sencillo en vez de explotador”, reza un aparte.

Más de 60 años después, esa carta le sirve para hacer balance a uno de los grandes ‘cacaos’ del mundo empresarial colombiano, que esta semana anunció su retiro. Restrepo deja su cargo –tras 22 años de vinculación al Éxito– “porque es el momento”.

Este empresario antioqueño, de 62 años, empezó desde joven a tener contacto con el comercio y a entenderlo como una actividad que trascendía el concepto básico de la transacción y que tenía más que ver con identificar las expectativas del cliente y fidelizarlo.

Tras concluir sus estudios de administración en EE. UU., se vinculó en 1967 a Almacenes Flamingo, fundado en 1949 por su padre, Juan Gonzalo Restrepo, y su tío Jorge Humberto. Hoy, la empresa –de la cual es accionista– es un caso destacado, por su efectividad para atender a las clases populares con crédito directo.

En 1990 llegó al Éxito, siendo gerente de Caribú Internacional. Gustavo Toro, empresario de Titiribí (Antioquia), lo invitó a hacer parte de la compañía –fundada en 1949–, que contaba con cinco locales, uno de ellos en Bogotá.

“Recuerdo largas conversaciones (con Toro), apoyados en los pasamanos del segundo piso del Éxito del Poblado (...) Él soñaba con el próximo almacén de San Antonio, en Medellín, con abrir más puntos en Bogotá y fortalecer la Fundación Éxito (…) Su muerte prematura, en 1992, me dejó una huella indeleble, y por eso nunca renuncié al cometido de hacer realidad sus sueños”, escribió Restrepo en el libro Emprendedores de Éxito, editado en los 60 años de la cadena.

Con la apertura económica, empezó a viajar y a darse cuenta de que los sofisticados hipermercados mandaban la parada en Europa y EE. UU. Concluyó que la expansión era parte de la respuesta para enfrentar la inminente llegada de gigantes como Makro y Carrefour.

Aliarse y crecer

Para estar a la altura de los retos, a mediados de los 90 buscó acompañamiento internacional y tuvo química con el Grupo Casino de Francia, que entró a formar parte del Éxito en 1999 con el 25 por ciento de participación (hoy es el mayor accionista).

En ese momento, aprender el francés fue prioridad. Su obsesión por los idiomas se resume en este consejo a emprendedores y universitarios: “Antes de pensar en una especialización, es preferible superar la carencia en idiomas”.

Luego, se trazó un nuevo plan: hacer “crecer al enano”. Y solo basta mirar las cifras para comprobar que cumplió con creces: deja un firma con 490 almacenes, casi 37.000 empleados y siete millones de clientes, que suponen ventas mayores a los 10 billones de pesos anuales.

Aunque era estratégico construir almacenes, las adquisiciones fueron su verdadero foco. Se acercó a otros grandes empresarios y se hizo con marcas como Cadenalco (propietaria del Ley), Pomona, Carulla y Cafam.

La expansión internacional también ha estado en su radar. Por eso le quedó el sinsabor de haber tenido que vender los supermercados que tenía con Cativen, en Venezuela, al gobierno de Hugo Chávez. Entonces, su plan tomó un nuevo rumbo, y en el 2011 llegó a Uruguay, donde compró la cadena de supermercados Disco y Devoto.

Su sueño es que en una década la marca Éxito esté en unos cinco países y se ubique entre las más importantes de Latinoamérica. La tarea queda en manos de su sucesor, Carlos Mario Giraldo, actual presidente operativo del Negocio del Retail. Pero, Restrepo no abandonará sus compromisos ejecutivos. Fue designado presidente de la junta directiva de la Fundación Casino, ocupará el mismo cargo en la Fundación Éxito y será consejero del Grupo Éxito.

Madrugador, amante del deporte y perfeccionista

El jueves, cuando se despidió de sus empleados, Gonzalo Restrepo pidió que le disculparan su perfeccionismo. Los que han trabajado a su lado reconocen en él su preocupación por el más mínimo detalle, su alto nivel de exigencia y su capacidad para ver lo que nadie ve. Su jornada comenzaba a las 5 a.m. con una práctica intensa de ciclismo –que en los últimos años ha ido cambiando por el gimnasio y el golf–. Llegaba a las 7:00 y era muy difícil que faltara el sábado a la oficina.

El lunes llegaba con documentos, temas y artículos traducidos -un ejercicio que disfruta-, que distribuía entre sus colaboradores para que todos a su alrededor estuvieran al día.

Constanza Gómez G.
Redacción Economía y Negocios

Fuente: El Tiempo
22 Febrero, 2013

8 de cada 10 personas en Colombia tienen el servicio de TV Paga.

Los colombianos con TV Paga dedican 2 horas y 30 minutos¹ diarios a ver TV Paga.

Según datos publicados en un estudio realizado por LAMAC (Consejo Latinoamericano de Publicidad en Multicanales)el 84,4%² de los Colombianos ya cuenta con acceso al servicio de TV Paga.

Esto significa que hoy 8 de cada 10 colombianos tienen TV Paga, en los últimos cinco años la TV Paga  creció en 23%, lo que ha llevado a Colombia a consolidarse como el país líder en penetración de TV Paga en toda  Latinoamérica.

Fuente: Ibope Media Universos Estimados Personas con TV Paga Colombia 22 ciudades 2008 a 2013. TV Paga comprende TV por Suscripción + TV Comunitaria.

Este aumento de la penetración de TV paga no sólo se ha visto en los niveles socioeconómicos altos; de hecho el crecimiento de este medio en los niveles medio y  bajo ha sido considerable en los últimos cinco años. Este es un indicativo más que la TV paga es un medio que se ha masificado en Colombia y que hoy alcanza muchas más personas en todos los niveles socioeconómicos.

Fuente: Ibope Media Universos Estimados Personas con TV Paga Colombia 22 ciudades 2008 a 2013. TV Paga comprende TV por Suscripción + TV Comunitaria. NSE Alto Estratos 4, 5 y 6, NSE Medio Estrato 3 y NSE Bajo Estratos 1 y 2.

El crecimiento en el acceso a TV Paga ha traído como resultado intrínseco un aumento en la  audiencia de este medio. El rating promedio de TV Paga para el 2013 estimamos esté en 6.13%. Este es un indicativo claro  que los colombianos están dedicando más tiempo a ver la oferta de contenido de los canales de TV Paga; por ejemplo, una persona en Colombia que ve televisión y que tiene contratado el servicio de TV Paga, emplea en promedio 2 horas y 30 minutos³ diarios a ver los canales de TV Paga.

Fuente: Ibope Media datos Colombia variable ATS  Lunes a Domingo 6:00 a 30:00 horas enero a diciembre de 2012 personas con TV Paga y personas sin TV Paga. Las cifras conjuntas de TV por Suscripción + TV Comunitaria corresponden a un porcentaje agregado de todos los canales de TV Paga e incluye “Other Channels”, descartando los periféricos.

Esto nos revela una clara tendencia de migración de las audiencias hacia TV Paga, ya que podemos ver claramente que una persona que cuenta con el servicio de TV Paga dedica más horas diarias a ver la oferta en programación de TV Paga.

De acuerdo con Mimi Lopez, Country Manager de LAMAC en Colombia, “La  masificación de la TV de Paga ha traído consigo una interesante dinámica en la planificación de medios. Hoy ningún anunciante en Colombia puede ignorar el hecho de que TV Paga alcanza al 84%² de los colombianos, los cuales emplean, 2:30 horas¹ diarias a ver TV Paga. Esto hace de la TV Paga un medio imprescindible en cualquier campaña publicitaria. Un plan de medios sin TV Paga será un plan que no permitirá optimizar los resultados de alcance, eficiencia ni efectividad.”

Para más información sobre como anunciar en TV paga contactarse con Mimi López (Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.


1 Fuente: Ibope Media datos Colombia variable ATS  Lunes a Domingo 6:00 a 30:00 horas enero a diciembre de 2012 personas con TV Paga. Las cifras conjuntas de TV por Suscripción + TV Comunitaria corresponden a un porcentaje agregado de todos los canales de TV Paga e incluye “OtherChannels”, descartando los periféricos.

2 Fuente: Ibope Media datos Colombia Universos estimados TV Paga en personas para 2013.

3 Fuente: Ibope Media datos Colombia variable ATS Lunes a Domingo 6:00 a 30:00 horas enero a diciembre de 2012 personas con TV Paga. Las cifras conjuntas de TV por Suscripción + TV Comunitaria corresponden a un porcentaje agregado de todos los canales de TV Paga e incluye “OtherChannels”, descartando los periféricos.


Acerca de LAMAC:

LAMAC - Consejo Latinoamericano de Publicidad en Multicanales de TV Paga - es una asociación sin fines de lucro formada y financiada por 42 cadenas televisivas pertenecientes a los grupos más importantes: Discovery, FOX, OLE, MGM, Sony y Turner.

Su propósito es desarrollar la inversión en TV Paga en América Latina, superando sistemáticamente los obstáculos de la industria mediante el desarrollo de recursos definitivos que serán utilizados para medir la presencia y la efectividad de la publicidad, y creando las plataformas de comunicaciones que aboguen por una distribución equitativa de la inversión publicitaria.

Canales que conforman LAMAC: A&E, Animal Planet, AXN, Bio, Boomerang, Cartoon Network, Casa Club TV, Cinecanal, CNN Internacional, CNN Español, Discovery, Discovery Home & Health, Discovery Kids,  E!, Film Zone, Fox, FOX Life, FOX Sports, FOX Sports 2, FOX Sports 3, FX, Glitz, History, HTV, Infinito, I.Sat, Liv, MGM, Much Music, Nat Geo, SyFy, Sony, Sony Spin, Space Studio Universal, TCM, TLC, TNT, True TV, Universal, Utilísima y Warner.

Fuente: http://www.lamac.org


14 Febrero, 2013

Olga Britto, directora ejecutiva de Effie Colombia, destaca el desarrollo de esa Industria en Colombia.

Las estrategias de comunicación efectiva y la creatividad son aspectos que se destacan en la industria de la publicidad en Colombia.

Así lo señala Olga Britto, directora de Effie Colombia. La experta señala que el país está pasando por un buen momento en términos generales, cuanto a  la creatividad y las estrategias de comunicación efectivas.

Señala que gracias a esa buena racha varias agencias del país han sido reconocidas en premios nacionales e internacionales. Citó el caso del Effieworldwide Index 2012, en el que tres agencias Colombianas quedaron en el top 10  cómo las agencias más efectivas del mundo: Sancho BBDO y Lowe SSP3 en el segundo lugar y Proximity en el noveno lugar.

Este año, Effie Colombia trabaja para la inscripción de los premios en Colombia, bajo licencia otorgada por Effieworldwide Inc a la asociación Nacional de Anunciantes , Anda.

Britto explica que Colombia es el país latinoamericano con mayor participación en Effie Awards, con cerca de 270 casos en la versión 2012, una cifra que año tras año muestra una tendencia al alza.

Suscripción Newsletter

Reciba mensualmente las noticias más relevantes de la Asociación Nacional de Anunciantes de Colombia y la industria publicitaria.

set 23 icon red

Habeas Data