Asunto: Invitación almuerzo

 

El próximo miércoles 13 de junio en el Salón de Recepciones del Gun Club    (Avda. 82  # 7-77) a las 12.30 p.m., continuaremos con los almuerzos conferencia.

 

En esta oportunidad nuestro invitado especial es el General Oscar Adolfo Naranjo Trujillo, Director de la Policía Nacional, quien amablemente ha aceptado dialogar con la Junta Directiva de la ANDA, con los representantes de empresas afiliadas e invitados especiales.

 

De la manera más cordial me permito solicitarle atender nuestra invitación y comunicarnos antes del  7 de junio su aceptación o no por razones de organización y seguridad.  Teléfonos 2182931 2182935 2182773 Fax 6347081.     Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. - Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Cordial saludo,

 

 

CARLOS DELGADO PEREIRA

Presidente Ejecutivo

The Effie Awards, one of Colombia's most anticipated events in the advertising industry, were held on May 17th and brought together advertisers and their advertising, media and digital agencies. The awards saw a record 272 entries submitted, out of which 58 winners were selected. 

The winners were evaluated by 100 judges that focused on analyzing the goals accomplished for each campaign across the categories of amongst others, food, hygiene and personal care, financial services, promotions, relationship marketing and social transformation.

Gold awards were given to Alpina Productos Alimenticios, Bavaria, Kimberly Colpapel, Daimler Colombia, Banco Davivienda, Ministerio de Defensa Nacional, Alpina, Jardín Plaza, Arcángeles, Nestle Purina, compañía Colombia automotriz, Avesco, Inversiones Inmobiliarias Arauco and Éxito.

The Grand Effie was awarded to Daimler Colombia and Aguayo Advertising for its campaign Vladdo, for the Mercedes Benz C-Class.

For more information, please visit the ANDA Colombia website.

 

La Cámara Argentina de Anunciantes fue anfitriona de sus pares de los países de la región para la realizacióndel Capítulo Latinoamericano de reuniones de la WorldFederation of Advertisers (WFA).

 

La importancia del ejercicio de una publicidad responsable, la promoción de la autorregulación, los desafíos que plantean la publicidad de alimentos dirigida a niños, las medidas para contribuir a reducir el abuso de bebidas alcohólicas, el impacto de las redes sociales en las marcas y la auditoría de medios para mejorar la transparencia, fueron algunos de los temas abordados en la ronda de disertaciones que acaba de concluir en la Ciudad de Buenos Aires.

¿Cuáles son los aspectos a respetar por la publicidad de productos alimenticios dirigida a niños en función de las recomendaciones de la OMS? ¿Cuál es el rol de la publicidad en la lucha contra el consumo abusivo de alcohol? ¿El reconocimiento de la autorregulación o la "corregulación" como complemento a la regulación? ¿Cuál es el tratamiento que se le debe dar a las audiencias infantiles y cuál es su definición? ¿Cómo abordarlas en la creciente oferta de medios online? ¿Qué influencia tienen hoy las redes sociales en la comunicación de las marcas? ¿Cómo utilizar la auditoría para optimizar la transparencia? ¿Cómo está el negocio publicitario hoy en el mundo y en la región? El vínculo entre la gente y la industria del marketing ¿mejoró o debe redefinirse?.

Fueron muchos interrogantes, pero no los únicos que se plantearon en el Capítulo Latinoamericano de reuniones anuales de la Federación Mundial de Anunciantes (WFA, según sus siglas en inglés) que se realizó en Buenos Aires esta semana. La Cámara Argentina de Anunciantes (CAA) ofició de anfitriona del encuentro que recibió a los representantes de sus pares de Brasil, Uruguay, Paraguay, Chile, Colombia, Panamá y Venezuela. También participaron directivos del Consejo de Autorregulación Publicitaria (CONARP) y representantes de distintas empresas asociadas.

Se trató de dos jornadas de trabajo presididas por Stephan Loerke, Director Ejecutivo de la WFA, y Mario Davis, Vicepresidente para América Latina de la WFA y titular de la Asociación Nacional de Anunciantes de Chile. También por la WFA integró el panel de disertantes el Director de Comunicaciones, WillGilroy. Por la CAA, la entidad anfitriona, participó Philip Perez, su Director General.

La WFA está presente en 55 mercados y concentra el 90% de la inversión publicitaria mundial", explicó Loerke al abrir el encuentro el martes 22 de mayo pasado. Señaló que la misión de la WFA es proteger la libertad de expresión comercial y colaborar con sus miembros para mejorar la eficacia de sus inversiones publicitarias. Loerke destacó la creciente importancia del Capítulo Latinoamericano de las reuniones de la WFA por el potencial de expansión de su mercado, por la necesidad de crear vínculos más estrechos de la industria a nivel regional y para "descubrir mejores prácticas".

La publicidad de alimentos dirigida a niños: implementación de las recomendaciones de la OMS

El primero de los temas abordados en los salones de reunión del Faena Hotel, donde se realizó el encuentro, fue "Comunicación responsable en el marketing de alimentos dirigido a niños". WillGilroy tuvo a su cargo informar sobre el escenario que se presenta para los anunciantes de este segmento de productos en la región, a la luz de las recomendaciones de la OMS. Recordó los compromisos tomados, desde las principales empresas de alimentos hasta las autoridades de salud. Explicó, sin embargo que, según estudios realizados, la publicidad "es apenas una de las 106 causas que tienen enfermedades como la obesidad", agregando el dato que sólo 4 países han elegido el camino de regular la publicidad de alimentos dirigida a niños, privilegiando la mayoría el camino de la autorregulación acompañada de políticas activas de salud.

Gilroy instó por ende a fomentar el debate y promover a tiempo la adopción de criterios de autorregulación, tal como lo sugiere la OMS. A su vez, alertó sobre el riesgo de regulaciones excesivas que vayan más allá de las conclusiones y recomendaciones de la OMS, fruto de años de estudio y debate en los más altos foros internacionales.

Alcohol, uso y abuso: una diferencia no menor

En el capítulo dedicado a la "Comunicación y marketing responsable del alcohol", Loerke auguró que "será un tema clave en el debate publicitario en los próximos años". Aquí se alertó sobre destacar el impacto del alcohol "informal" (aquél que se vende fuera de los circuitos legales) que "es más de la mitad del que se consume" en varios países del mundo, con la conocidas consecuencias sobre la salud pública y los ingresos impositivos.

También se evocó el tema de la prohibición de la comunicación y los resultados obtenidos, citando los casos de Noruega e Italia: "En el primer país se endureció la restricción en torno al alcohol y el consumo creció. En Italia, donde la publicidad está permitida, el consumo, contrariamente, bajó". A su vez, en Francia, la Ley Evin logró resultados opuestos a los esperados.

Esta conferencia contó con la participación de Denise Bussio, Coordinadora para América Latina de la ICAP (Centro Internacional de Políticas para el Alcohol) y de destacados representantes de la industria. Uno de los ejecutivos presentes -que participó en la elaboración de las políticas de la Organización Mundial de la Salud (OMS)-, aclaró que, en particular, lo que se cuestiona en ese foro no es en absoluto el "consumo" de alcohol sino "el consumo abusivo de alcohol" que la OMS define como "harmfuldrinking" (consumo nocivo).

Todas las recomendaciones de la OMS se refieren, específicamente, al abuso y sus consecuencias; y a modo de conclusión, Loerke instó a tomar una postura proactiva ya que, a su entender, "la noción de control no va a desaparecer y lo mejor es entrar en esa discusión".

8, 12 años, 14, 18 ¿cuál es la edad límite de las audiencias?

La definición de niño a la hora de establecer pautas de regulación o autorregulación fue otro de los temas que más debate generó. WillGilroy explicó que toda la evidencia académica apunta a una edad de corte de 12 años. Algunos pocos países han establecido cortes más altos, lo que generó conflictos con otras edades legales, como la de conducir o de comprar anticonceptivos, por ejemplo. En cuanto a cortes a edades más tempranas, adoptada por algunas legislaciones, se estimó que su elección respondía a criterios culturales no ampliamente reconocidos. Por lo tanto, la WFA apoya totalmente la posición académica y la edad de 12 años como corte, a efectos de segmentar las audiencias publicitarias.

Niños, Internet y publicidad

Susana Cohen, Coordinadora Regional para América Latina de la WFA, con base en México, fue la encargada de exponer sobre los desafíos que plantean los niños en la era Internet. Presentó un estudio internacional en el que se advirtió "un problema de desconexión con la realidad o de falta de percepción: los padres creen que sus hijos pasan conectados a la red más tiempo del que en realidad pasan". Sin embargo, a la hora de hacer un ranking de qué o quiénes tienen más influencia sobre sus hijos, los padres ubicaron a Internet en el cuarto lugar (luego de "padres", "escuelas" y "amigos"). El marketing y la publicidad de las empresas, por su lado, solamente están en el décimo lugar.

Respecto a los controles a la publicidad digital para los niños en Internet, la mayoría de los padres sostiene que "es preferible fomentar la creación de un espíritu crítico en los niños sobre los mensajes publicitarios en la red".

Inversión publicitaria: América Latina y Asia son motores de crecimiento

Al hablar de la región latinoamericana, Loerke indicó que "Queremos apoyar a nuestros socios en América Latina en un momento de gran expansión económica, con crecimiento de inversiones publicitarias importantes, pero también con muchas amenazas regulatorias".

Cohen expuso más tarde sobre "Tendencias globales y regionales sobre inversión publicitaria". Asia y América Latina, según este informe, fueron los mercados con mayor crecimiento y Latinoamérica cerraría este año con el liderazgo en este segmento. El medio preferido para esta inversión es la Televisión, que representa 64% de la inversión contra 41% a nivel mundial. En oposición, los medios digitales solamente alcanzan el 4% de la inversión en América Latina, contra el 15% en el mundo.

Para cerrar, Loerke destacó la estrecha correlación que existe entre la inversión publicitaria y el PBI de todos los países, ya que la publicidad es uno de los principales motores del crecimiento.

Redes sociales, nuevas generaciones: desafíos inminentes

El impacto de las redes sociales en las marcas y como canal de acciones publicitarias fue tema de exposición de Josefina Kaplan, de la agencia UM. La especialista repasó cómo la interacción a través de sitios como Facebook o Twitter transformó los modos de vinculación de la gente. Las conclusiones surgen de una investigación en 62 países con más de 41.000 encuestas. Entre las más reveladoras, Kaplan aseguró que hoy "la importancia de la presencia en redes sociales está antes que el propio sitio de una marca" y que por eso las páginas oficiales de las empresas se están redefiniendo. Y auguró que para las marcas "hay mucho para crecer y desarrollar en Latinoamérica".

De hecho, la WFA presentó el "Project Reconnect" que ayuda a las marcas a entender la percepción de las nuevas generaciones sobre las marcas y la publicidad. Esto se realizó a través de un estudio entre hombres y mujeres de 15-17 años, de cuatro países: EEUU, Reino Unido, Brasil y China. En sus conclusiones, detalló 13 puntos clave que ayudarán a las marcas a redefinir la relación con esta nueva generación.

Mejorar la transparencia: un objetivo permanente

Siguiendo con los medios digitales, Loerke planteó la problemática que se genera en la compra de espacios publicitarios en los mismos con el nuevo sistema de los trading desks. La presencia de múltiples capas en este proceso de compra y la falta de información confiable en cuanto a descuentos reales, conspiran contra la transparencia. Es un desafío que enfrentarán los anunciantes en los próximos años.

En cuanto a los medios tradicionales, se presentó un concepto que la Cámara Argentina de Anunciantes impulsó en el 2011 para brindar mayor transparencia en la contratación de espacios publicitarios: la auditoria de costos reales. Leticia Muñoz, de Media Auditors, vino desde España para explicar los alcances y beneficios del servicio de auditoria. Como todo lo que apunta a una mayor transparencia, este tipo de auditoria se considera una buena práctica en todo el mundo y, en América Latina, México y Argentina están liderando en su implementación. La WFA instó a las otras asociaciones a promover lo mismo en sus respectivos países.

Guía de Buenas Prácticas para la Publicidad en la Vía Pública

Mario Davis, Presidente de ANDA Chile, presentó una innovación promovida por su asociación, el Código de Buenas Prácticas para la Publicidad en Vía Pública. Este completo documento brinda, por primera vez, una guía para los anunciantes y todos los actores involucrados en este sector. Solamente un par de países han logrado publicar un documento de esta naturaleza. La recepción de la guía fue sumamente entusiasta, a tal punto que Loerke recomendó su adopción en otros países y hasta indicó que la WFA evaluará su adopción como política global de la WFA.

En conclusión, los participantes se fueron con renovadas ideas para impulsar aún más la publicidad responsable, la autorregulación publicitaria y la transparencia.

PUBLICIDAD RESPONSABLE, AUTORREGULACION Y TRANSPARENCIA  

  

  

Anunciantes de Latinoamérica se reúnen en Buenos Aires para debatir sobre temas medulares de la industria publicitaria

La Cámara Argentina de Anunciantes será anfitriona del Capítulo Latinoamericano de la reunión anual de la World Federation of Advertisers (WFA), en cuyo transcurso los anunciantes trabajarán para analizar y propiciar las mejores prácticas vinculadas a la comunicación comercial, en beneficio de la industria publicitaria y de la sociedad.

En el marco de la reunión anual de la Federación Mundial de Anunciantes, los días 22 y 23 de mayo se celebrará el Capítulo Latinoamericano, que tendrá como sede la Ciudad de Buenos Aires y contará con el soporte operativo de la Cámara Argentina de Anunciantes. El evento congregará a los principales directivos de las asociaciones de anunciantes de la región, provenientes de Brasil, Uruguay, Paraguay, Chile, Colombia, Guatemala, Panamá, Venezuela y Perú.

 

Bajo la consigna de promover y afianzar el ejercicio de la comunicación comercial responsable y de la autorregulación, abogando por la transparencia de contratación y medición de espacios publicitarios, durante las dos jornadas de trabajo se debatirá, entre otros ítems, sobre la publicidad responsable de alimentos y de bebidas alcohólicas. Asimismo, se brindarán actualizaciones y se analizarán los temas globales que afectan la industria.

 

Por la WFA, estarán presentes Stephan Loerke, Executive Director; Will Gilroy, Director of Communications; y Mario Davis, Vicepresidente para América Latina, a su vez titular de la Asociación Nacional de Avisadores de Chile.

 

 

 

Bogotá 17 de mayo de 2012. Los Effie Awards Colombia entregaron los reconocimientos más esperados de la industria publicitaria en el País, los que resaltan la efectividad. Con una convocatoria sin precedentes, en la cual se inscribieron 272  casos y 122 quedaron finalistas, hoy se entregaron 58 premios, de los cuales 16 fueron Effie de Oro, 19 de Plata , 22 de Bronce y el Gran Effie.

La ceremonia que se llevó a cabo en el Gimnasio Moderno de Bogotá reunió no solo a las agencias de publicidad, centrales de medios, agencias digitales, sino que convoco a los anunciantes que han apostado por generar campañas efectivas y diferenciales.

 

Los ganadores fueron evaluados por 100 jurados que se concentraron en analizar los objetivos cumplidos de cada campaña, de esta manera las categorías que obtuvieron oro, plata y bronce fueron: Categoría Alimentos, Higiene y cuidado personal, Servicios Financieros, promociones, Activaciones, Marketing Relacional, Transformación Social, Gran idea de Medios y éxito Sostenido.

Mientras otras categorías solo premiaron con dos de las menciones: Aseo y mantenimiento para hogar y oficina, Muebles y accesorios para oficina, Servicios Públicos y privados, Gobierno y Campañas de Estado, Vestuario y Calzado, Internet, Bajo Presupuesto, Comercio- Retail y Shopper marketing.

 

Las categorías con una única mención fueron: Bebidas no alcohólicas, bebidas alcohólicas, OTC y RX, Electrónica, Automóviles, Productos y Servicios para Automóviles, Transporte, Turismo y Viajes, Lanzamientos, Medios de Comunicación, Endomarketing y Mascotas.

Los Anunciantes premiados con la mención de oro en diferentes categorías fueron: Alpina Productos Alimenticios, Bavaria, Kimberly Colpapel, Daimler Colombia S.A, Banco Davivienda, Ministerio de Defensa Nacional (con tres menciones de oro en las categorías: Activaciones, Gran Idea de Medios y Gobierno y Campañas de Estado), Alpina, Jardín Plaza, Arcángeles, Nestle Purina, compañía Colombia automotriz, Avesco,  Inversiones Inmobiliarias Arauco y Éxito.

 

Así mismo entre los anunciantes con más reconocimientos estuvieron: Alpina, Johnson & Johnson, Hewlett Packard, cada uno con tres menciones y el Ministerio de Defensa Nacional con 5 premios de los de los cuales tres son Oro.

En cuanto a las agencias con mayores reconocimientos incluidas las tres menciones fueron: LOWE SSP3 con 10, Proximity con 9, Sancho BBDO con 7 y DDB con 6 menciones.

 

El Gran Effie, fue otorgado a Daimler Colombia y Aguayo Publicidad, con su campaña Vladdo, para Mercedes Benz Clase C,  al ser el caso  mejor calificado entre los Effie Oro de todas las Categorías, con excepción de las Categorías Transformación social, Medios de Comunicación y Éxito Sostenido, las que no participan por el Gran Premio.

 

Los Effie fueron creados  en 1968 por la American Marketing Association  de New York  con el fin de  premiar aquellas ideas o estrategias creativas cuya efectividad fuera demostrable y se entregan en mas de 40 países alrededor del mundo. En Colombia estos premios son realizados por la ANDA (Asociación Nacional de Anunciantes) único ente profesional que evalúa la efectividad de las comunicaciones y cuenta con la participación como aliado académico de la Universidad EAFIT.

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To: Responsible Advertising and Children Programme (www.responsible-advertising.org)
Re: Audio-visual Media Services Directive first application report highlights industry progress, calls for greater children’s protection

On 7 May, the European Commission published a first report on the application of the 2010 Audiovisual and Media Services (AVMS) Directive (2007/65/CE) which recognises the effectiveness of the Directive but highlights the need to strengthen the rules protecting children:

"The report shows that the AVMS Directive is working, but internet-driven changes such as Connected TV mean we cannot be complacent" said Vice President Neelie Kroes in a press release.

In addition, the report highlights some aspects of the provisions on commercial communications that will need more in depth study.

Key points on advertising and children:

·         EU Platform for Diet, Physical Activity and Health

The Commission welcomes the progress made by the industry in the field of marketing and advertising as highlighted by the evaluation of the Platform for Action on Diet, Physical Activity and Health but supports the development of a definition of stricter age and audience thresholds for advertising and marketing and more consistent nutritional benchmarks across companies. 
Additionally, the Commission calls on Member States to encourage audiovisual media service providers to develop codes of conduct regarding inappropriate audiovisual commercial communications for food high in fat, salt or sugar targeting children.

·         Protection of children in advertising

A content analysis of the 100 most frequently broadcast advertising spots showed that the Directive’s provisions on the protection of minors in advertising were seldom contravened. 

·         Self-regulatory initiatives

The Commission underlines the role of Member States in framing industry-led self-regulatory codes, “(…) in particular with regard to the efficient and well-resourced administration of codes and the handling of complaints.”

·         New media

The regulatory framework set by the AVMS Direct will have to be tested against new media. Challenges posed by the transition to Connected TV services such as control of advertising and data protection are substantial. Such technological evolution might blur the boundaries between broadcasting and over the top delivery of audiovisual content. The Commission will deepen its analysis in the coming months and launch a wider consultation process in view of a policy document on Connected TV.

Next steps:

·         With regard to advertising and children, the Commission will initiate the necessary research in 2013 to assess the impact of commercial communications on minors, on their exposure and consumption behaviour, especially for alcoholic beverages, and the effectiveness of the Directive in achieving protection.

·         The 2004 Interpretative Communication which clarifies certain aspects of the provisions on TV advertising in the “Television Without Frontiers” Directive will be updated in 2013.

·         To date, 25 Member States have notified complete transposition of the AVMS Directive into their national legislation. Poland and Belgium still need to adapt their legislation. Additionally, three Member States still need to make some changes to their legislation in order to comply with the Directive.

To: Responsible Advertising and Children Programme (www.responsible-advertising.org)
Re: US Institute of Medicine makes food marketing recommendations 

The US Institute of Medicine (IOM) just released a 462-page Report entitled: “Accelerating Progress in Obesity Prevention: Solving the Weight of the Nation” drafted following a request from the Robert Wood Johnson Foundation.

IOM welcomes industry self-regulatory initiative in advertising to children (such as the Children’s Food and Beverage Initiative) but calls for stricter guidelines which apply to all food products, on all media, as well as for the extension of the guidelines to the age of 17 and for a more extensive membership.

It states that if stricter marketing standards have not been adopted within two years by a substantial majority of food, beverage, restaurant, and media companies, policy makers should consider setting mandatory nutritional standards for marketing to people aged 2-17.

Key Recommendations (divided in 5 broad themes) include:

1.     Integrate physical activity every day in every way

 

2.     Market what matters for a healthy life

o    The food and drink industry should develop and promote a variety of beverage options for consumers, including a range of healthy beverage options, beverages with reduced sugar content, and smaller portion sizes (for example, 8-ounce containers)

o    Chain and quick-service restaurants should substantially reduce the number of calories served to children and substantially expand the number of affordable and competitively priced healthier options available for parents to choose from in their facilities (through a joint effort modelled after the Healthy Weight Commitment initiative) and by making half of all children’s meals consistent with the food and calorie recommendations of the Dietary Guidelines for Americans for moderately active 4- to 8-year-olds).

o    The access to sugar-sweetened beverages should be banned in schools

o    Substantial and specific excise taxes should be introduced on sugar-sweetened beverages (e.g.: cents per ounce of liquid, cents per teaspoon of added sugar), with the revenues being dedicated to obesity prevention programs

o    Social marketing campaigns aimed at reducing overconsumption of sugar-sweetened beverages should be developed

o    The report welcomes the individual evaluation of the Healthy Weight Commitment (started in 2010) to study calorie sources and eating pattern shifts which shows that work is under way to measure progress.

 

3.     Make healthy foods and beverages available everywhere

o    All foods and beverages marketed to children aged 2-17 should support a diet that accords with the Dietary Guidelines for Americans

o    The standards set for foods and beverages marketed to this age group should apply to a broad range of marketing and advertising practices, including digital marketing and the use of licensed characters and toy premiums. If such marketing standards have not been adopted within two years by a substantial majority of food, beverage, restaurant, and media companies that market foods and beverages to children and adolescents, policy makers at the local, state, and federal levels should consider setting mandatory nutritional standards for marketing to this age group

o    The Children’s Food and Beverage Advertising Initiative and National Restaurant Association Initiative are encouraging but food marketing targeting children and adolescents continues to heavily promote products high in sugar, fat, and sodium. The industry should adopt common marketing standards on all media and for all member companies, extend the guidelines to the age of 17, and actively recruit additional members

o    Media companies should adopt nutrition standards for all foods they market to young people

o    The Federal Trade Commission should regularly track industry’s marketing standards

o    The FDA and USDA should adopt a single standard nutrition labelling system for all fronts of packages and retail store shelves and consider making it mandatory

o    Restaurants should implement the FDA regulations that require restaurants with 20 or more locations to provide calorie labeling on their menus and menu boards.

 

4.     Activate employers and health care professionals

 

5.     Strengthen schools as the heart of health

 

IOM released an Infographic with its report.

Reuters is one of a number of newswires to have already covered the report.

 

Notes:

·          “Unhealthy” foods/beverages, are foods and beverages that are calorie-dense and low in naturally occurring nutrients (little fibre and few essential nutrients and phytochemicals, but contain added fats, sweeteners, sodium, and other ingredients).

·          Sugar-sweetened beverages are all beverages containing added caloric sweeteners, including, but not limited to, sugar- or otherwise calorically sweetened regular sodas, less than 100 percent fruit drinks, energy drinks, sports drinks, and ready-to-drink teas and coffees.

 

Es un gusto  informarle acerca de nuestro Reconocimiento Universitario Caracol de Plata, IX Edición, con el tema central de DESARRROLLO SOSTENIBLE, las categorías participantes son:

• Cartel / Afiche
• Televisión  
• Medios alternativos  
• Medios digitales

La fecha de cierre de convocatoria será el día 5 de Junio.  Esperamos poder contar con algunas piezas representantes de la Universidades en su país, sobre todo, en las nuevas categorías de Medios Alternativos y Digitales.

Le estoy anexando nuestro Cartel digital y ahí muestra la página en donde los estudiantes podrán encontrar toda la información acerca de bases, requisitos técnicos y ligas a trabajos e información acerca del tema.

Agradeceremos la difución que puedan dar hacia sus contactos que pudieran estar interesados en participar.

Como siempre, quedamos a sus órdenes,

Caracol de Plata, AC

Cd. de México

 

To: Responsible Advertising and Children Programme (www.responsible-advertising.org)
Re: European Commission publishes recommendations on online advertising to children

 

On 2 May, the EU Commission released its New strategy for safer internet and better internet content for children and teenagers which aims to harmonise protections across member states for children using online services.

The measures outlined in the strategy build on ongoing EU actions in this field. An industry coalition* was set up by the European Commission on 1 December 2011 to make a better and safer internet for children.

Online advertising & online purchases

Importantly, the Commission wants standards for advertising on websites for children allowing a level of protection comparable to that of advertising in audiovisual services.

“Advertising is (…) thriving online, and children do not have a developed ability to engage critically with it”, the Commission notes.

It calls on the industry to:

·         provide transparent, clear and age-appropriate information about the costs of services that can be acquired online and avoid default settings that would easily allow children to access premium services for which additional payment is necessary.

·         avoid addressing children directly and encouraging them to buy virtual goods or credits with their mobile phone or other means that do not require prior parental control. Contextual early warnings about additional costs should be envisaged to empower children and parents.

·         build on self-regulatory standards such as those defined by the European Advertising Standards Alliance for behavioural advertising and proactively implement measures to avoid the exposure of children to inappropriate advertising in any form of online media.

The Commission will step up the enforcement of existing EU rules and stimulate further self-regulatory measures in order to better protect children from inappropriate advertising and overspending. It will also expand on the wider issue of children as consumers in the forthcoming Consumer Agenda.

The Commission warns that it will look into further legislation if self-regulatory measures fail to deliver.

Default age-appropriate privacy settings

In order to protect children’s personal data, the Commission calls on the industry to implement transparent default age-appropriate privacy settings.

The Commission will propose in 2012 a pan-European framework for electronic authentication that will enable the use of personal attributes (age in particular) to ensure compliance with the age provisions of the proposed data protection regulation.

Member States should encourage the adoption of self-regulatory measures by industry and follow their implementation at national level.

Parental controls

The industry should also ensure the availability of user friendly parental controls for all on all internet-enabled devices available in Europe. The tools should be efficient for any type of content, including user-generated content.

To this aim, the Commission will support benchmarking and testing parental control tools and relevant support services. Legislative measures will also be considered in this field if industry self-regulation fails to deliver.

*The 28 founding Coalition members are: Apple, BSkyB, BT, Dailymotion, Deutsche Telekom, Facebook, France Telecom-Orange, Google, Hyves, KPN, Liberty Global, LG Electronics, Mediaset, Microsoft, Netlog, Nintendo, Nokia, Opera Software, Research in Motion, RTL Group, Samsung, Sulake, Telefonica, TeliaSonera, Telenor Group, Tuenti, Vivendi, Vodafone.

Bogotá 30 de abril de 2012. El concurso EffieAwards Colombia, que se realiza por sexta vez en el país y cuyo objetivo es premiar  la efectividad de las campañas publicitarias,  anunció el día de hoy la lista de finalistas.

Con un record sin precedentes, los premios reportaron un incremento en sus inscripciones con un total de 272 campañas y 122 finalistas,  que confirman el buen momento de la publicidad colombiana.

Este año, 100 jurados evaluaron  29 categorías, de las cuales hay algunas  muy competidas como Gran Idea de Medios con 11 finalistas, Éxito Sostenido la cual tiene 7, Promociones con 12,  Alimentos y Bebidas con 8, otras con 6 finalistas: Higiene y Cuidado Personal , Internet, Campaña de Transformación Social ,  Campañas de Bajo presupuesto y  otras,  como  Marketing relacional y, Servicios Financieros con 5 y Activaciones  y Electrónica con 4.

Los Premios Effie serán entregados el próximo 17 de mayo en el auditorio del Gimnasio Moderno en Bogotá a las 6:30 pm, con tres categorías: Bronce, Plata, Oro y El  Gran Effie, en un encuentro entre anunciantes , agencias y demás representantes de  la industria publicitaria.

Los Effie fueron creados  en 1968 por la American Marketing Association  de New York  con el fin de  premiar aquellas ideas o estrategias creativas cuya efectividad fuera demostrable y se entregan en mas de 40 países alrededor del mundo. En Colombia estos premios son realizados por la ANDA (Asociación Nacional de Anunciantes) único ente profesional que evalúa la efectividad de las comunicaciones y cuenta con la participación como aliado académico de la Universidad EAFIT.

Para Mayor información de las campañas finalistas: http://www.effiecolombia.com/finalistas2012.htm

Información de Prensa:

Lina Garcia- Catalina Sotomayor

5333370- 3124318042 . 3115880984

 

BOGOTA A partir de la fecha, las organizaciones fabricantes y comercializadoras de productos alcohólicos no requerirán autorización previa por parte del Invima para publicitar sus productos, según lo dio a conocer ayer el ente de control de medicamentos y alimentos.

La medida busca dar cumplimiento a lo establecido en el Decreto Ley Antitrámites 19 de 2012 'Por el cual se dictan normas para suprimir o reformar regulaciones, procedimientos y trámites innecesarios existentes en la Administración Pública', y en lo estipulado en el Artículo 132 que: 'la publicidad de bebidas alcohólicas no requerirá de autorización previa por parte del Invima'.

Asimismo, la entidad dio a conocer que la medida también aplicará para la publicidad de alimentos ya que que no hay una obligación prevista o autorizada por la ley que así lo exija.

Sin embargo, cabe anotar que con esta nueva reglamentación, las empresas no quedan exentas de cumplir con las normas sanitarias vigentes y demás requisitos establecidos por las autoridades sanitarias competentes.

Según la entidad, la regulación no aplicará a las bebidas energizates, caso en el cual las empresas deberán tramitar legalmente la 'Autorización de Publicidad'.

MERIAN ARAUJO

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Durante la XXXVII Asamblea anual de la Asociación Nacional de Anunciantes “ANDA”, realizada en  Bogotá, se entregaron las Placas ANDA a María Isabel Jaramillo, en reconocimiento a su labor como presidente de la Junta Directiva 2011 – 2012;  Bayer, en reconocimiento  a la labor desarrollada durante 100 años para el bienestar de los colombianos; El Espectador, por su compromiso periodístico y social con el país, durante 125 años; Alvaro Arango Correa, en reconocimiento a su aporte durante 50 años en beneficio de la publicidad colombiana; El Colombiano, por sus 100 años de labores periodísticas en Colombia; Andiarios, por sus 50 años en beneficio de la libertad de prensa. Se aprobó el plan de trabajo y se eligió nueva Junta Directiva para  el periodo 2012-2013.

 

La Junta Directiva para el periodo 2012-2013 quedó integrada por las siguientes empresas:

Banco de Bogotá, Kellogg de Colombia, Nestlé de Colombia, Organización Corona, Procter & Gamble Colombia, Banco Davivienda, suramericana, Protabaco  S.A.S., Grupo Éxito, Bancolombia, Bavaria, Coca Cola Servicios de Colombia, Colgate Palmolive Cía., Unilever Andina Colombia, Seguros Bolívar, Alpina, Bayer S.A. y Telefónica Colombia

 

La Asociación Nacional de Anunciantes ANDA cumple 33 años al servicio del sector de las comunicaciones y la publicidad.  El jueves 19 de abril se realizará la XXXVII Asamblea General Ordinaria a la cual asisten representantes de las empresas afiliadas para elegir nueva Junta Directiva, aprobar el Plan de Trabajo e informar sobre las actividades realizadas.

 

En ceremonia especial, en el  Salón de Recepciones del Gun Club, como se hace cada año, el Presidente Ejecutivo, Carlos Delgado Pereira y la Junta Directiva entregarán las Placas ANDA a quienes se han destacado en el sector empresarial, de las comunicaciones, de la publicidad y la cultura.  En esta oportunidad han sido distinguidos: María Isabel Jaramillo, en reconocimiento a su labor como presidente de la Junta Directiva 2011 – 2012;  Bayer, en reconocimiento  a la labor desarrollada durante 100 años para el bienestar de los colombianos; El Espectador, por su compromiso periodístico y social con el país, durante 125 años; Alvaro Arango Correa, en reconocimiento a su aporte durante 50 años en beneficio de la publicidad colombiana; El Colombiano, por sus 100 años de labores periodísticas en Colombia; Andiarios, por sus 50 años en beneficio de la libertad de prensa.

 

Queremos recordarles que al finalizar la  Asamblea, se ofrecerá una recepción, y se hará entrega de menciones honoríficas,  a quienes  se han destacado en el sector empresarial, de las comunicaciones, de la publicidad y la cultura. La bienvenida estará a cargo de Carlos Delgado Pereira, Presidente Ejecutivo de la Asociación.

 

En esta oportunidad los homenajeados son:  María Isabel Jaramillo, en reconocimiento a su labor como Presidente de la Junta Directiva 2011 – 2012;  Bayer, en reconocimiento  a la labor desarrollada durante 100 años para el bienestar de los colombianos; El Espectador, por su compromiso periodístico y social con el país, durante 125 años; Alvaro Arango Correa, en reconocimiento a su aporte durante 50 años en beneficio de la publicidad colombiana; El Colombiano, por sus 100 años de labores periodísticas en Colombia; Andiarios, por sus 50 años en beneficio de la libertad de prensa.

EL señor Frank Dietrich, Presidente de Bayer,   se dirigirá  a los asistentes en nombre de los galardonados

El Ministro de Tecnologías, de la Información y las Comunicaciones, Diego Molano Vega,  clausurará la XXXVII Asamblea General Ordinaria.

 

 

Beer, not Facebook, is the real social network of today. That is the view of Chris Burggraeve, chief marketing officer of Anheuser-Busch InBev, the world’s largest brewer and owner of global brands such as Budweiser, Beck’s and Stella Artois.

Burggraeve recognises the power of social media - it makes up nearly a fifth of his marketing spend - but he also worries that the world is forgetting how to socialise offline. He laments the sight that greets him as he passes people in their “Starbucks offices” when leaving work each night in New York.

“You can see young people with their computers open sitting there alone in Starbucks while on Facebook. Nobody knows that they are very alone and sad. I would much rather that these people were in a bar enjoying a beer with friends. That is essentially what beer has been doing for millennia. It has brought friends together.”

Burggraeve wants to reconnect the online and real worlds and make social media, well, more sociable. Rather than being an excuse to spend more time communicating with online acquaintances, it should be the springboard for personal interactions with real friends, he argues.

“The word ‘friend’ was there long before Facebook made it sexy. If you could choose between meeting virtually and meeting in the real world, where would you rather meet?”

Evidence of this attitude can be seen on AB InBev’s branded Facebook pages. The UK Stella Artois page asks fans to post where they are going on a night out, while the Beck’s page recommends cultural events such as music gigs. Burggraeve is clearly determined to encourage a social life that doesn’t just involve spending hours attached to a laptop.

He claims not to have a social media strategy - saying that social networks are just a means to an end - but he admits that they are AB InBev’s main mechanism for maintaining brand health. The company has a “fans first” approach to marketing, which means that the “first, second and third dollars” it invests in a brand are dedicated to consumers who have chosen to connect with

the company. These connections might have happened through Facebook and other social networks, but fans also include people who have signed up to the company’s own databases directly. He claims that AB InBev brands have amassed a combined 30 million fans in the past 18 months.

These fans do not just go online to praise their favourite beer: Burggraeve encourages them to co-create marketing. The Beck’s Green Box campaign is one example of how AB InBev has been soliciting direct contributions from fans. It has appealed to creative people from around the world to submit ideas that can be turned into augmented reality artworks. Using a smartphone app, these can be viewed at 30 locations in the UK, US and Italy marked by large green cubes branded by Beck’s.

Fans are considered so integral to AB InBev’s fortunes that the company put quotations from social media sites on the cover of its annual report, which was released on 8 March. In his presentation to analysts, chief executive Carlos Brito credited the ‘fans first’ strategy with “helping us to stay relevant to beer lovers around the world and sustainably grow our business”. Worldwide revenues saw organic growth of 4.6% in 2011, reaching $39bn (£23.4bn).

Social media has proved to be a particularly fruitful way of reaching consumers in China - AB InBev’s fastest-growing market and also the world’s biggest beer market. In the course of its rapid economic expansion, Burggraeve says that China has skipped several phases of marketing evolution, with consumers there leapfrogging older media straight to social networks.

The financial value of a fan who has chosen to engage, compared with a consumer who has not, is a figure that Burggraeve claims to have quantified, though he doesn’t reveal it. He knows why he wants fans, and last year devoted 18% of his budget to attracting and connecting with them. Indeed, some of AB InBev’s local brands are now marketed almost exclusively through social media.

“Fans are our brand ambassadors. If you take our 30 million fans, the influence and amplification potential is huge,” Burggraeve says.

But while beer can be a force for uniting friends, it has been known to have the opposite effect, and the alcohol industry has a self-imposed duty to encourage young people in particular to drink in moderation. Although Burggraeve admits “we are a business, and I would like people to learn to drink”, he acknowledges that AB InBev depends on friends to spread messages about responsible drinking between one another (see Q&A, below).

This is because in the UK, for example, the law states that alcohol ads can’t be targeted at anyone under the legal drinking age of 18, while Advertising Standards Authority regulations dictate that people appearing in them must not appear to be below 25.

The hope is that word of mouth marketing, as well as spreading the message of responsibility, will improve the business’ brand health.

His definition of this - and the ongoing measure of marketing performance at AB InBev - is an increasing willingness from consumers to pay more as time goes on.

It is also the company’s main route to growth. Instilling a premium positioning in its brands, so that consumers spend progressively more on them, is especially important in developing markets where volume sales have reached a plateau. So too is the development of new products, such as Stella Artois Cidre, Stella Artois 4 and Beck’s Vier.

One of the ways the business is hoping to push this premium positioning of brands is via live events. Taking advantage of sports properties, such as Budweiser’s sponsorship of football’s World Cup and the FA Cup in England, also demonstrates AB InBev’s strategy of associating its brands with shared experiences.

“You want to see a football game live with your mates. You want to be there, and you ideally want to be together,” says Burggraeve.

The company’s marketing is adapting to changing media consumption habits, taking into account that while watching live football on TV, viewers are also likely to be using their phones, computers and tablet devices to browse the internet and social media. Brand advertising, therefore, aims to surround the consumer with different connection points that reflect their interactions on the different screens.

We need to be careful not to deny happiness to the large majority for the foolishness of a few. We would rather forget the sales volume we get from irresponsible drinkers

Although AB InBev still uses traditional 30-second TV spots to promote its better known brands, Burggraeve says that he no longer thinks about TV as a medium in itself, only as part of a broader video strategy.

“The pressure of social media forces the so-called traditional media like TV to reinvent itself,” he says. As an example of this, he points to Budweiser’s own TV series, The Big Time. In the reality show broadcast on US network ABC, contestants play for a chance to realise their dreams in sport and fashion, for example. Footage that didn’t make the final cut for each hour-long show has been extensively exploited online and among Budweiser’s fans (see Marketer2Marketer, below).

Burggraeve argues that changes in how consumers use media require marketers to retrain, in order to understand the relationships they have with brands. It also means re-examining how marketers think about their budgets.

According to AB InBev’s annual report, sales and marketing costs across the company were more than $5bn (£3.2bn) in 2011, a 9% increase on 2010. It represents virtually the same proportion of annual revenues, though, at 13%. Despite the rise in spending, Burggraeve claims that the company applies zero-based budgeting “as a way of life”.

That means any spending has to be justified, so the priority is to be as efficient as possible with as little money as possible, rather than securing greater budgets from the organisation. Once again, the only measure that matters is creating sustainable brand health - in other words, the willingness of consumers to pay progressively more.

“If you can do that with less funds, why wouldn’t you? If digital was to be a way to do that more efficiently, why wouldn’t you shift?” says Burggraeve. He acknowledges that the shift he refers to at AB InBev will involve less spending on TV and other traditional media in exchange for more focus on funding the fans first strategy.

He uses a simple analogy of a restaurant owner to explain his spending philosophy. The restaurateur’s ideal marketing investment is zero because if the food, service and location are consistently excellent, diners will come back and will tell their friends. It is a message that Burggraeve evangelises about, not only inside AB InBev but also to the marketing profession as a whole in his role as president of the World Federation of Advertisers.

This does not necessarily mean that the world needs fewer marketers. Burggraeve says that he would hire a marketer before setting a marketing budget, but he has no time for marketers who complain about being restricted by their budgets. “Those marketers can go somewhere else.”

He says the latest generation of marketers accept that in today’s technological world “you can move a mountain with very limited funds”. The only additional requirement is an understanding of human nature.

“They make lemonade out of very few lemons,” says Burggraeve. “That kind of frugality is what we need in marketers. Analysts ask me ‘Have you increased your marketing budget?’, but they should be asking ‘What has happened to your brand health?’”

Despite his willingness to move away from traditional approaches to marketing, Burggraeve claims that nothing has really changed over time in the marketer’s core areas of responsibility. Brand health is only his expression of what marketers have long sought to create for their brands. And the marketer’s job is still to move forward whatever behavioural and attitudinal measures lie at the heart of brand health for the company.

“Marketers need to have curiosity, they need to have empathy and they need to be good anthropologists to understand and uncover insights that will drive behaviour, attitudes or perception.

“That is what matters. How do you move those people? Do it as cleverly as possible, but move them. If you don’t move them, you’re not in marketing.”